Facilitation de groupe

Techniques et méthodes de facilitation de groupe - les Technology Of Participation

La participation devient la manière dominante de prendre des décisions dans les organisations, les communautés. Les personnes s'attendent à être invités à participer. Pour cela, les organisations de toutes sortes répondent avec des changements structurels qui placent la responsabilité dans les mains des équipes de première ligne. Pourtant, un sondage mené auprès des cadres supérieurs a révélé que 80% de toutes les réunions auxquelles ils assistaient étaient «sans valeur». Le coût d'un tel gaspillage de temps, d'argent et d'énergie est énorme.

La formation Techniques et méthodes de facilitation de groupe, présente les méthodes et techniques de participation (ToP : Technology of Participation) de The Institut of Cultural Affairs www.ica-international.org qui proposent des clés pour créer une dynamique collective.

Rythme : 3 jours

Objectifs de la formation :

  • Vous êtes manager ou chef de projet et vous souhaitez renforcer la collaboration dans vos équipes, augmenter l’implication de vos collaborateurs.
  • Vous êtes consultant ou coach et vous souhaitez augmenter la participation, exploiter les expériences et les potentiels de tous les acteurs dans votre intervention.
  • Vous êtes formateur et vous aimeriez enrichir votre palette de techniques pour améliorer la dynamique du groupe. Au travers des ateliers et des discussions, vous allez explorer la posture de facilitateur, échanger vos expériences et expérimenter les techniques et méthodes pour travailler avec les groupes.
  • Découvrir et pratiquer la conversation structurée, le consensus workshop et le plan d’action

Programme

JOUR 1

La Facilitation et la méthode de Conversation Structurée

  • Pourquoi la facilitation ?
  • Le rôle de facilitateur
  • La méthode de Conversation Structurée
  • La mise en pratique par les participants

LE RÔLE DU FACILITATEUR

  • Définition de la facilitation de groupe
  • Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur
  • Discussion autour du rôle et de la situation actuelle

    LA MÉTHODE DE CONVERSATION STRUCTURÉE

  • Atelier : “Démonstration de la méthode”
  • Retour sur chacune des étapes de la méthode
  • Exercice : “Savoir poser les bonnes questions”
  • La différence entre questions fermées et questions ouvertes
  • Inviter d’autres personnes à la discussion
  • Mise en pratique : “Application de la méthode par les participants”

JOUR 2

LA PRATIQUE CONTINUE DE CONVERSATION STRUCTURÉE

  • Théorie de la méthode et ses variations

ATELIER : “DÉMONSTRATION DE LA MÉTHODE CONSENSUS WORKSHOP”

  • Utiliser les étapes d’un consensus workshop pour faire un atelier autour d’un sujet choisi en amont

ATELIER DE MISE EN PRATIQUE

  • Les participants choisissent un sujet commun
  • Travail en sous-groupes pour la préparation de chaque étape
  • Chaque groupe anime la partie préparée
  • Evaluation de chaque animation
  • Application et variations de la méthode

JOUR 3

LA MÉTHODE DU PLAN D’ACTION

  • Discussion sur le processus de plan d’action
  • Le contexte
  • La vision de résultat
  • L’analyse de la situation actuelle
  • L’engagement
  • Les actions concrètes
  • L’agenda des actions
  • La coordination

RETOUR SUR LA MÉTHODE

  • Retour sur chaque étape de la méthode
  • Variations de chacune des étapes
  • Mise en pratique : “Appliquer la méthode du plan d’action”
  • Choix d’un sujet commun par les participants
  • Organisation en sous-groupes pour la préparation de chacune des étapes

LA PRATIQUE DU PLAN D’ACTION

  • Chaque participant choisit une étape du processus de plan d’action et la prépare
  • Mise en pratique : “Application de la méthode par les participants”
  • L’évaluation de chaque animation : style, méthode, matériels (…)

RÉTROSPECTIVE DE LA FORMATION

  • Création d’un plan d'action personnel de facilitation
  • Bilan et évaluation de la session

Public concerné

Ce stage s’adresse aux :

  • Facilitateurs
  • Managers
  • Chefs de projet
  • Consultants
  • Coachs
  • Formateurs
  • Chefs d'équipe
  • Toute personne intéressée par la facilitation de groupe

3 jours (21h)

10 participants

2100 HT /personne en inter-entreprises

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Les plus
  • De la pratique sur 3 jours
  • Explorer la facilitation et la posture de facilitateur
  • Expérimenter des méthodes participatives pour travailler avec des groupes
  • Approfondir des techniques de facilitation
  • Découvrir et pratiquer la méthode de Conversation Structurée
  • le Consensus Workshop et le Plan d’action

Si vous êtes intéressé par cette formation, remplissez ce formulaire et nous vous recontactons très vite. Ou si vous préférez contactez directement Célia par téléphone au 06 59 25 24 68.

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