Les équipes projet démarrent souvent trop vite. Même si des spécifications ont été rédigées, les membres de l’équipe n’ont pas intégré la plupart du temps sur quoi ils allaient travailler, comment et pourquoi.
Le cadrage projet permet à tous les membres de l’équipe de prendre la même direction et de clarifier dès le début les zones de flou. Un cadrage projet permet de gagner du temps pour la suite.
Les étapes d’un bon cadrage sont les suivantes:
Retrouvez le détail de chaque partie dans nos prochains articles.
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Très bon article.
Je rajouterai cependant deux étapes qui me semblent importantes :
– La définition du socle technique afin de valider la faisabilité et les contraintes techniques du projet.
– L’estimation du budget en vue macro et avec les éléments dont on dispose mais qui permette de définir si oui ou non il est raisonnable de lancer le projet.