[ Partage de veille ]
Une étude intéressante pour réfléchir sur la posture de dirigeants ayant emmené leur entreprise dans la zone de la surperformance, et de façon durable.
Dans le livre Good to Great de Jim Collins, les dirigeants de niveau 5 sont présentés comme essentiels pour transformer une entreprise d’une performance satisfaisante à une performance exceptionnelle.
Au début c’était une étude économique et au fil des entretiens avec les dirigeants, des postures communes ont émergé.
Voici les principales caractéristiques de ces dirigeants de niveau 5 :
1. Humilité personnelle
Les dirigeants de niveau 5 sont remarquablement humbles. Ils préfèrent mettre en avant leur équipe ou leur organisation.
2. Détermination
Ces leaders possèdent une détermination profonde à faire avancer l’entreprise et à atteindre des objectifs ambitieux.
Ils sont prêts à prendre des décisions difficiles si cela est nécessaire pour l’avenir de l’entreprise, même si cela peut être impopulaire ou délicat.
3. Capacité à combiner modestie et ambition
Contrairement aux leaders traditionnels, qui peuvent souvent être vus comme charismatiques et extravertis, les dirigeants de niveau 5 font preuve de modestie tout en ayant une ambition incroyable, non pas pour eux-mêmes, mais pour leur organisation.
Ils sont davantage axés sur la mission de l’entreprise et la vision de long terme que sur leur propre réussite ou avancement.
4. Focus sur la succession et la pérennité de l’entreprise
Ils pensent à l’avenir de leur organisation au-delà de leur propre mandat, cherchant à construire des bases solides qui permettront à l’entreprise de prospérer même après leur départ. Une réussite du système entreprise plus qu’une réussite solo.
5. Prise de responsabilité pour les échecs
En cas de difficultés, les dirigeants de niveau 5 n’accusent pas des facteurs externes ou d’autres personnes pour expliquer les échecs. Ils acceptent volontiers la responsabilité des erreurs de l’entreprise et cherchent des solutions pour aller de l’avant.
6. Humilité et discrétion
Ils mettent en avant leurs actions et résultats, plutôt que de chercher à impressionner par des discours flamboyants.
7. Constance et discipline
Les dirigeants de niveau 5 font preuve d’une discipline et d’une rigueur exceptionnelles dans la poursuite de leurs objectifs. Ils ne se laissent pas distraire par les tendances éphémères ou les initiatives à court terme qui n’apportent pas de valeur durable.
Ils refusent d’abandonner face aux difficultés tant que l’objectif n’est pas atteint.
Consultez mon résumé sur slideshare :
https://fr.slideshare.net/slideshow/de-la-performance-a-l-excellence-jim-collins/273000417
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