A vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3

Nous avons modélisé dans notre précédent article les conséquences systémiques des injonctions du big boss à en demander toujours plus à des équipes pourtant déjà débordées. Le modèle systémique proposé est une façon parmi d’autres d’appréhender ce problème. Nous avons volontairement mis en exergue les comportements qui induisaient des boucles de renforcement de l’injonction initiale. … Lire la suite de A vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3