Etes-vous atteint du syndrôme de Kalaloch ?
J’ai découvert il y a un mois environ l’Arbre de Vie de Kalaloch au détour d’une recherche de métaphore pour parler, lors d’un comité de pilotage, d... Lire la suite.
Conférence : Mon équipe ne voit pas le problème
Conférence : Mon équipe ne voit pas le problème Le 4 juin 2021, je donnais ma conférence “Mon équipe ne voit pas le problème” où je présenta... Lire la suite.
Interview d’Olivier Pellegrino, manager par temps de COVID
Olivier est manager d’une équipe que j’accompagne depuis 2018. J’ai suivi la période de confinement de mars puis la période hybride vécue au moment du... Lire la suite.
Le triangle de fer agile. Et les individus dans tout ça ?
Ces derniers temps, j’ai observé plusieurs projets valorisés pour leur agilité, à juste titre d’ailleurs : le livrable satisfaisait les utilisateurs, le... Lire la suite.
Design d’atelier de Story Mapping dans Klaxoon
Dans un article précédent, je vous parlais de mon appréhension des outils en ligne pour faciliter des ateliers. J’ai donc eu l’occasion de design... Lire la suite.
Atelier warm-up créatif : Merge
Je vous propose un atelier de type chauffe méninges pour démarrer vos sessions de créativité. L’idée de l’exercice est de proposer aux participants dâ€... Lire la suite.
Moi facilitateur en quête de maîtrise des outils collaboratifs
Cela fait maintenant un peu plus de 8 ans que j’ai découvert la facilitation et je n’ai jamais réellement animé un atelier participatif à distance. Au m... Lire la suite.
Formation à distance en toute simplicité
J’ai été contacté il y a un mois pour une formation individuelle à l’agilité. Deux jours pour échanger et partager mes connaissances sur lR... Lire la suite.
Stop à la novlangue agile
Il faut que la feature team commence à dépiler le backlog des user stories et des technical user stories pour s’assurer d’avoir le MVP prêt pour le proch... Lire la suite.
La daily retrospective
Lors de mes dernières expériences, il m’est arrivé d’observer différentes choses concernant l’amélioration continue des équipes. Des équipes qui dÃ... Lire la suite.