Kitchen Prioritization : priorisez avec vos parties prenantes
Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation. Etant donné la population, je souhaitais orienter... Lire la suite.
Le biais du survivant et la recette agile
Ce serait bien de faire comme le projet XXX qui a réussi à mettre en place l’agilité avec des résultats ! Il faut absolument qu’on capitalise sur ce quâ... Lire la suite.
Marshmallow challenge à l’échelle
Avec mon confrère Hervé Tran nous nous sommes lancé un défi et avons détourné un classique des jeux agiles : Le Marsmallow Challenge ! Nous l’avons ... Lire la suite.
Support d’atelier systémique : Systemische Weergave Van Moordrecht
Ce jeudi 14 novembre 2019, j’étais à Agile Grenoble pour co-animer un atelier créé avec Arnaud Gervais : Systemische Weergave Van Moordrecht. Cette se... Lire la suite.
Jeu agile : Sinking Island ou la dynamique de changement
Dans notre quotidien de coach agile, d’acteur.trice du changement, nous travaillons à détecter et creuser un problème organisationnel, des amélioratio... Lire la suite.
Les 4 accords Trolltèques
Connaissez-vous les 4 accords Trolltèques ? Ces accords forment une autre manière de composer votre réalité et celle des autres. Ils vous aideront à vivr... Lire la suite.
L’atelier “Merci tout le monde”
Avez-vous déjà animé une session de remerciement dans vos équipes, dans un service, sur un projet particulier ? Je ne parle pas de remercier, vous même cha... Lire la suite.
Pour être agiles, arrêtons d’être arrangeants !
Dans de nombreuses équipes agiles avec lesquelles j’ai travaillé, un point positif remontait systématiquement : “il y a une bonne ambiance, tout le monde... Lire la suite.
Jeux agiles : cédez au côté obscur de la force
Je suis un joueur de jeux agiles de longue date. J’avais découvert le jeu agile grâce à l’XP Game en 2009. J’ai ensuite participé au pilote de l’Agi... Lire la suite.
Pour créer une identité d’équipe, le totem
Actuellement, j’accompagne un programme IT d’une quarantaine de personnes autour d’une transformation agile à l’échelle. Avec le manager de l’équip... Lire la suite.