Management visuel : lève-toi et marche ! Boucles systémiques 3/3

Dans ce dernier article, revenons sur d’autres boucles systémiques qui nous parlent de confiance. Oser la transparence La confiance commence par la transparence. A trop longtemps cacher les problèmes, il finissent par vous empoisonner. Rappelez-vous la métaphore des indicateurs « pastèque » : les pépins noirs au coeur du fruit se font plus rares au fur et à mesure que…

octobre 22, 2021
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Prenez du temps pour en gagner ! Boucles systémiques 2/3

Dans notre précédent article « à vouloir tout faire, on ne fait rien » nous avons vu comment briser une première boucle systémique en priorisant et en séquençant plutôt qu’en parallélisant les projets. Nous continuons ici en abordant deux autres boucles systémiques qui résultent de la dégradation de la non résorption de la dette technique et donc…

octobre 20, 2021
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A vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3

À vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3 Nous avons modélisé dans notre précédent article les conséquences systémiques des injonctions du big boss à en demander toujours plus à des équipes pourtant déjà débordées. Le modèle systémique proposé est une façon parmi d’autres d’appréhender ce problème. Nous avons volontairement mis en…

octobre 13, 2021
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Le big boss en demande toujours plus, les équipes sont débordées !!

Le big boss en demande toujours plus, les équipes sont débordées !   Faire plus avec moins ! Lorsqu’on entend le big boss en demander toujours plus, alors que les équipes sont déjà débordées, on aimerait lui faire entendre raison. Mais ce n’est pas toujours facile. Parfois, même en lui expliquant, il n’écoute pas. Pourtant,…

octobre 1, 2021
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Mesurer l’impact pour ajuster la stratégie

Dans les grandes entreprises que nous avons l’habitude d’accompagner, nous observons que la vision stratégique se délite progressivement au fur et à mesure qu’elle se décline dans les différents silos que sont les pôles métiers. Chacun se focalise finalement sur ses propres indicateurs opérationnels et perd de vue la métrique la plus importante : la…

juin 7, 2021
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Evaluer un coaching agile

Chez Goood, il nous tient à cœur de veiller à la satisfaction de nos clients et d’améliorer  notre offre de coaching en fonction de leurs retours. Dans ce cadre, il nous paraît indispensable de faire régulièrement un bilan afin d’évaluer le coaching mis en place. Je vous partage dans cet article un template utilisé pour…

juin 10, 2020
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5 conseils pour mieux gérer la sur sollicitation

Il est vrai que le télétravail offre une flexibilité et de la souplesse dans nos modes de travail mais l’hyper connectivité et la sur sollicitation via différents canaux de communication peut vite devenir difficile à supporter au quotidien. Découvrez l’infographie qui vous donne les bonnes pratiques à suivre. Voici 5 conseils pour mieux gérer l’hyper…

mars 19, 2020
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Etre agile à la maison !

Nous voilà confinés pour une durée indéterminée seul ou avec famille et enfants. Entre le travail, le programme scolaire à suivre à distance, les tâches ménagères et l’incertitude de la crise sanitaire, nous voilà dans une situation qui peut paraître bien compliquée à gérer. Voici 5 pratiques agiles à adopter pour une meilleure organisation au…

mars 19, 2020
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