Notre blog Goood
Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités !
Plongez au cœur de l’innovation et de la croissance avec notre blog, où nous explorons les défis et les opportunités uniques auxquels sont confrontées les entreprises technologiques d’aujourd’hui. Que vous soyez un dirigeant expérimenté cherchant à optimiser vos processus ou un manager émergent aspirant à prendre les rênes, notre blog est votre source incontournable pour des conseils pratiques, des analyses approfondies et des idées novatrices.
Notre équipe d’experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, vous offre des articles pertinents et inspirants pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution. De la gestion efficace des équipes virtuelles à l’adoption des dernières technologies disruptives, nous couvrons un large éventail de sujets pour répondre à vos besoins spécifiques.
En parcourant notre blog, vous découvrirez des études de cas concrets, des conseils stratégiques et des analyses approfondies qui vous aideront à relever vos défis professionnels avec confiance et succès. Et si vous voulez en savoir plus, rejoingez-nous !
Le Codev, une pratique qui force l’écoute
🔬 Nous observons bien souvent dans les discussions d’entraide, libres et non structurées, des difficultés d’écoute, une place énorme aux...
Goood! Vibes – Newsletter Septembre
Après une pause estivale bien méritée, nous sommes ravis de vous retrouver pour cette nouvelle édition de GooodVibes ! Septembre...
Goood! Vibes – Newsletter Juillet
Bonjour , C’est un numéro spécial de la Gooodvibes qui va vous accompagner durant tout l’été car nous ferons relâche...
Goood! Vibes – Newsletter juin
Les GooodVibes de Juin sont très éclectiques, comme nous. Ce mois-ci on vous propose de parler de la mort de...
Quelle est la posture des dirigeants “exceptionnels”? Jim Collins, Goood to Great
[ Partage de veille ] Une étude intéressante pour réfléchir sur la posture de dirigeants ayant emmené leur entreprise dans...
Dois-je intégrer des utilisateurs clefs dans l’équipe de conception ?
J’aime les gens qui doutent… de l’intégration des utilisateurs dans les projets. Vous êtes à la tête d’un nouveau produit...
Les compétences clés des leaders de demain
Dans un monde en constante évolution, le leadership doit s’adapter pour relever les défis du futur. Le World Economic Forum...
La formation : clé de voûte de votre transformation agile
La transformation n’est pas un objectif, ni l’agilité. Pourtant l’une comme l’autre sont devenues impératives pour de nombreuses entreprises cherchant...
5 signes que votre entreprise a besoin d’une transformation agile
Dans le paysage économique actuel en constante évolution, l’agilité est devenue un atout crucial pour les entreprises. Cependant, de nombreuses...
[Agile Games Alpes 2024] Retour sur un événement exceptionnel
Pour celles et ceux qui n’y étaient pas, je vous propose de revenir sur mon expérience lors de ces deux...
Impact Mapping – Stop roadmaps, do maps with roads
❤️ J’aime les gens qui doutent… de leur roadmapping ❤️ “Stop roadmaps, do maps with roads” Je me souviens, en...
Les OKRs: s’aligner et faire équipe autour des vraies priorités
Origine et Définition des OKR Les OKR trouvent leurs origines chez Intel, où Andy Grove, l’un des dirigeants, a conçu...
Initier l’alignement de son organisation et de sa stratégie avec Org Topologies™
Une organisation choisie ou subie ? Toute entreprise a une organisation (structure) qui a tendance à guider les interactions entre...
Goood! Vibes – Newsletter Mai
Mai Mois de Mai “à trous” oblige, les Gooodiens ont fait comme la plupart d’entre vous : ils ont pris...
Comment les dirigeants sabotent leur entreprise en prenant en toute bonne foi des mauvaises décisions ?
Dans une entreprise qui fonctionne bien, les dirigeants dirigent, les managers managent, les équipes font leur travail et l’entreprise prospère....
Goood! Vibes – Newsletter Avril
Avril Bonjour, Au programme ce mois-ci, des jeux agiles, des questions de fond sur l’IA, quelques remises en questions d’idées...
C’est la fin des objectifs descendants, confidentiels et cloisonnés : la démarche OKR
Définir les objectifs de l'équipe, c'est parfois la corvée pour le manager. Les collaborateurs peuvent avoir un intérêt limité pour...
Augmentez vos chances d’avoir des équipes à distance soudées
Avez-vous déjà entendu ou même exprimé des phrases telles que : “C’était plus simple quand nous étions tous au même...
Transformed : Les clés d’une transformation produit
Et de trois : Un nouvel opus signé Marty Cagan est sorti ! Après Inspired à destination des équipes produit...
Goood! Vibes – Newsletter Mars
Mars EMBRASSONS LA COMPLEXITÉ Ce mois-ci, les articles et vidéos qui ont attirés notre attention abordent la complexité, la transformation...
Goood! Vibes – Newsletter Février
Février MIEUX COMPRENDRE POUR MIEUX CHANGER. Février 2024 marque le retour de notre newsletter mensuelle, dans un nouveau format :...
Enerkem Révolutionne le Processus d’Approvisionnement avec le Lean Agile Procurement pour la Construction de sa Première Usine de Méthanol en Europe.
Enerkem, entreprise québécoise innovante dans le domaine des technologies propres, a relevé un défi de taille en lançant le...
Se libérer des normes qui nous façonnent
Le 23 novembre dernier, Aurore Jung et moi-même donnions pour la première fois notre conférence “Se libérer des normes qui...
Atelier petits cubes pour estimer vite et bien
Je constate souvent que les estimations dans les équipes agiles ne sont pas très bien faite, notamment parce que les...
Formation certifiante Lean-Agile Procurement
Pour la première fois, la formation certifiante Lean Agile Procurement niveau 1 est donnée en Français ! La formation...
Une expédition sur Tracastel, l’île du changement pour développer sa capacité d’influence
Une aventure d’équipe pour mieux accompagner le changement Nous constatons souvent que l’accompagnement du changement n’est pas une compétence innée...
Conduire ou accompagner le changement, faut-il choisir ?
Certains font de la conduite du changement d’autres accompagnent le changement. Pourquoi utilise-t-on plusieurs termes pour parler en français du...
TechMoood! : le baromètre de fidélisation des acteurs de la Tech
Goood accompagne les managers et les équipes tech souhaitant créer des environnements de travail stimulants, performants et aptes à fidéliser...
Transformation managériale, la boule à facettes
Le marché évolue vite (digitalisation, nouveaux concurrents, concentration…). Mais votre culture d’entreprise, vos valeurs, votre management ont-t-il évolué ? Les baromètres...
Vers un management plus agile ? Réussir la transition culturelle
Manager dans la complexité Dans une économie de plus en plus complexe, globale et volatile, la durée moyenne de vie...
Le feedback, ce grand allié de la collaboration et de l’adaptation
Que se passe t-il quand une équipe pratique peu ou pas du tout le feedback ? C’est une accumulation de...
Le défi de construire son management intermédiaire pour une entreprise en forte croissance
Une entreprise qui a trouvé son marché fait face à la nécessité de croitre rapidement et de structurer son management...
Miroir, oh mon beau miroir, sommes-nous une organisation agile ?
« On aimerait être plus agiles » Cette demande est très répandue de nos jours ! La prise de conscience...
Ciel ! nos managers ne veulent pas changer
« Modernisons le management ». « Passons à l’ère du management 3.0 ». « Arrêtons le management hiérarchique ». Autant d’injonctions...
On le savait que ton idée était pourrie, mais on n’a rien dit (Les décisions absurdes)
Le 28 janvier 1986, au centre spatial JF Kennedy survient l’impensable. La navette Challenger explose lors de son lancement, se...
Autonomie et leadership : posez-vous les bonnes questions, en équipe.
Quelle est la bonne recette entre autonomie et le leadership, l’intérêt individuel et celui du collectif, le respect d’un cadre...
Outil de Product Owner : Construire son Story Mapping
Qu’est-ce que c’est ? Le User Story mapping est un outil créé par Jeff Patton et décrit dans le bestseller...
Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 3 : Prioriser
En amont de la lecture de cet article, je vous invite à lire les deux précédents : Ecrire, Découper et...
Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 2 : Découper
Avant de lire cette page, nous vous invitons à lire la page sur l’écriture de User Story Pourquoi découper une User...
Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 1 : Ecrire
La User Story, c’est quoi ? La User Story n’est pas juste une nouvelle formulation de spécification, un morceau de...
Construire et animer des ateliers participatifs (formation pour tous)
Nous sommes tous acteurs de la performance collective 😉 Dans un environnement de plus en plus matriciel, complexe, et vers...
Faire moins et mieux, mode d’emploi
Faites-vous partie de ces personnes qui ne comptent pas leurs heures de travail ? Débordées, noyées peut-être, vous êtes constamment...
Quel est le pire feedback que tu aies reçu de ta vie ?
Quel est le pire feedback que tu aies reçu de ta vie ? ? « J’aime bien travailler avec toi mais tu es...
Peut-on réellement exprimer son avis en entreprise ? Authenticité et prise de décision.
Peut-on réellement exprimer son avis en entreprise ? Quels sont les moments où l’on exprime de façon entière son avis...
Mais quelle mouche a piqué Dick Fosbury de sauter à l’envers ??
L’athlète américain est en difficulté en 1968, son gabarit de 1,93m ne lui permet pas de réaliser de belles...
Etes-vous à l’aise avec le feedback ?
Le feedback, c’est souvent la pratique qui manque à une équipe peu ou pas performante. C’est tout simplement la capacité...
Un parcours e-learning spécial feedback, par Goood!
En tant qu’agilistes, nous sommes très attachés à la notion d’apprentissage, d’amélioration continue, d’interactions fluides au sein des équipes. C’est...
L’agilité en vacances
Ha non, elle ne va pas nous bassiner avec l’agilité même en vacances !!! Bon, rien ne vous oblige à...
Mon projet doit-il partir en agile ?
Mon projet doit-il partir en agile ? Une question que se posent beaucoup de chefs de projet, responsables produit et...
Priorisez ; mais assurez-vous que vos équipes ont la capacité à faire !
Comment résoudre l’embolie de mon organisation projet ? Organiser, prioriser et comprendre les critères selon lesquels un projet est...
Attention danger : les indicateurs !
Dans toutes les entreprises, vous trouverez des indicateurs sur lesquels on se repose pour savoir si l’entreprise va bien, si...
En route vers l’agilité – Le manager et le PO
C’est décidé, vous allez lancer un projet en mode agile. Vous allez mettre en place une équipe qui va travailler...
Etes-vous atteint du syndrôme de Kalaloch ?
J’ai découvert il y a un mois environ l’Arbre de Vie de Kalaloch au détour d’une recherche de métaphore pour...
Management visuel : lève-toi et marche ! Boucles systémiques 3/3
Dans ce dernier article, revenons sur d’autres boucles systémiques qui nous parlent de confiance. Oser la transparence La confiance commence...
Prenez du temps pour en gagner ! Boucles systémiques 2/3
Dans notre précédent article “à vouloir tout faire, on ne fait rien” nous avons vu comment briser une première boucle...
A vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3
À vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3 Nous avons modélisé dans notre précédent article...
Le big boss en demande toujours plus, les équipes sont débordées !!
Le big boss en demande toujours plus, les équipes sont débordées ! Faire plus avec moins ! Lorsqu’on entend...
Les 4 pièges à connaître pour choisir une formation en management en mode e-learning
DRH et décideurs en charge de formation, vos managers sont débordés ? Le contraire serait étonnant ! Et pourtant le...
Challenger vos offres afin de prendre du recul sur votre proposition de valeur client
Posons-nous quelques questions clés : avez-vous déjà observé l’activité de vos clients ? Avant, pendant, après avoir utilisé vos produits ou services ?...
Les peurs du manager
Cet article est inspiré d’un autre : https://thediverter.online/misconceptions/ où l’auteur parle d’apprentissage et de désapprentissage. Cela m’interpelle parce que ces questions, apprentissage,...
Rachat d’une start-up : un retour d’expérience à travers 6 moments clés de l’adaptation de l’organisation au produit
Dans la vie de chaque entreprise, certains événements sont opportuns pour repenser son organisation. Parfois imposées par des contraintes extérieures,...
Conférence : Mon équipe ne voit pas le problème
Conférence : Mon équipe ne voit pas le problème Le 4 juin 2021, je donnais ma conférence “Mon équipe ne...
Mesurer l’impact pour ajuster la stratégie
Dans les grandes entreprises que nous avons l’habitude d’accompagner, nous observons que la vision stratégique se délite progressivement au fur...
Rôle et métier de manager • E-learning
Le e-learning des managers (qui veulent devenir plus) agiles Nous adorons animer nos stages en format présentiel. C’est une certitude....
Retour d’expérience : Agilisation du cadrage
Vous êtes acteurs d’une transformation au sein de votre organisation et vous ne savez pas trop par où commencer ?...
Retour d’expérience : comment nous avons continué à travailler pendant le 1er confinement (La suite)
Le 30 Avril dernier , nous “rencontrions” virtuellement notre client, Christophe, Responsable du centre agile IT au sein de la...
Retour d’expérience : comment nous avons continué à travailler pendant le 1er confinement
En mai dernier nous avons eu l’occasion d’échanger avec Florent G., un client en charge de l’agilité et l’amélioration continue...
Managers, ne cherchez pas à briller, rayonnez !
Ce n’est un secret pour personne, le management traditionnel, descendant et contrôlant n’a plus sa place dans un monde dit VUCA (volatile,...
Interview d’Olivier Pellegrino, manager par temps de COVID
Olivier est manager d’une équipe que j’accompagne depuis 2018. J’ai suivi la période de confinement de mars puis la période...
Comment aligner l’entreprise sur une stratégie commune afin que nos équipes aillent dans le bon chemin ?
Vous vous apercevez que votre entreprise à du mal à fédérer ses collaborateurs autour de sa stratégie engendrant un désalignement...
Le triangle de fer agile. Et les individus dans tout ça ?
Ces derniers temps, j’ai observé plusieurs projets valorisés pour leur agilité, à juste titre d’ailleurs : le livrable satisfaisait les...
Histoires de coaching : la coopération entre managers
Ca n’avance pas, c’est la faute des autres équipes ! Comment coopérer dans une organisation silotée ? Une fois n’est pas...
Managers, aidez vos équipes à repenser leur organisation hybride !
En cette période de crise sanitaire, le télétravail se renforce et le fonctionnement hybride des équipes devient courant. Certaines entreprises...
Un monde VUCA
Dans ce blog, nous partons du postulat que nous vivons dans un monde “VUCA ou VICA” (Volatile Incertain Complexe Ambigu)....
Libérer les énergies et responsabiliser les acteurs !
Notre rapport au travail a profondément évolué. Le contexte récent, en télétravail pour certains, le questionnement sur l’utilité de son...
Comment développer l’autonomie des collaborateurs ?
Bien souvent le manager est confronté à un paradoxe : si ses équipes sont autonomes et qu’il ne contrôle plus...
Evaluer un coaching agile
Chez Goood, il nous tient à cœur de veiller à la satisfaction de nos clients et d’améliorer notre offre de...
Design d’atelier de Story Mapping dans Klaxoon
Dans un article précédent, je vous parlais de mon appréhension des outils en ligne pour faciliter des ateliers. J’ai donc...
Comment traduire et sous-titrer des vidéos pour vos formations ?
Il est fréquent de visionner des vidéos en formation et lorsque celles-ci sont dans une autre langue, il est appréciable...
Atelier warm-up créatif : Merge
Je vous propose un atelier de type chauffe méninges pour démarrer vos sessions de créativité. L’idée de l’exercice est de...
Moi facilitateur en quête de maîtrise des outils collaboratifs
Cela fait maintenant un peu plus de 8 ans que j’ai découvert la facilitation et je n’ai jamais réellement animé...
Retour d’expérience sur 3 meetups à distance
En ces temps de confinement, les meetups à distance peuvent s’avérer particulièrement puissants et pertinents. Ils permettent en effet de...
Formation à distance en toute simplicité
J’ai été contacté il y a un mois pour une formation individuelle à l’agilité. Deux jours pour échanger et partager...
Tempête sous un crâne : retour d’expérience sur un atelier collaboratif en ligne presque raté
Nous n’avions pas trop les idées claires, jeudi matin, encore tout groggys de cette situation de confinement inédite. Malgré tout,...
Quels outils pour quelle utilisation en télétravail? Réfléchir ensemble
Si précédemment, nous parlions de la communication que nous appellerons directe, regardons maintenant comment émuler cet outil fantastique qu’est le...
5 conseils pour mieux gérer la sur sollicitation
Il est vrai que le télétravail offre une flexibilité et de la souplesse dans nos modes de travail mais l’hyper...
Faciliter votre télétravail : le top 10 des astuces pour travailler en visio et mener des réunions à distance.
Certains vont peut-être télétravailler pour la première fois, et expérimenter la visio depuis chez eux. Chez Goood on a une...
Télétravail : testez la machine à café virtuelle pour rompre l’isolement !
Ca y est c’est officiel depuis ce mardi 17 mars midi, la France et les français sont confinés. Une grande...
Quels outils pour quelle utilisation en télétravail ? Partie 1 : Communiquer
Comme vous sûrement, j’ai reçu tout un tas de messages à propos des outils -client lourd ou pas- disponibles pour...
Etre agile à la maison !
Nous voilà confinés pour une durée indéterminée seul ou avec famille et enfants. Entre le travail, le programme scolaire à...
Cinq clés pour réussir son coaching agile
Au fil de mes missions, j’ai développé une certaine vigilance par rapport à des points qui me semblent essentiels à...
Le top management doit-il devenir agile ?
Une entreprise souhaitant se lancer dans une transformation agile a-t-elle besoin que son dirigeant, son comité de direction et l’ensemble...
Bonne pratique #1 : Mettre en place une machine à café virtuelle
Je vous partage une bonne pratique pour garder le lien en travail à distance : La mise en place...
Stop à la novlangue agile
Il faut que la feature team commence à dépiler le backlog des user stories et des technical user stories pour...
La daily retrospective
Lors de mes dernières expériences, il m’est arrivé d’observer différentes choses concernant l’amélioration continue des équipes. Des équipes qui démarrent...
Comment mesurer l’efficacité d’une transformation agile
Une entreprise vient de dépenser une fortune dans sa transformation agile. Elle s’est dotée d’une armée de coachs agiles et...
Comment automatiser les TNR à l’aide de fichiers XML
L’automatisation des tests de non-régression (TNR) peut être mise en place assez facilement (avec un peu de développement quand même)...
Le solution focus revisité : intégrer les problèmes pour mieux les accepter
La pensée positive est le grand phénomène à la mode, issue de « La loi d’attraction » qui suggère que nos...
Le coach agile doit-il connaître Jira ?
Jira Software est un outil de suivi de projets très populaire dans le monde de l’entreprise. Étant donné que le...
Mettre en place facilement un portfolio agile avec Jira
J’ai découvert lors de ma dernière mission le plugin portfolio de Jira. Il m’a aidé à bâtir le management visuel...
Comment livrer en production régulièrement sans TNR automatisés
Toutes les équipes de développement agiles ne sont pas forcément dotées de test de non-régression (TNR) automatisées. Comment faire dans...
Jeu découverte des principes et pratiques Kanban
Dans le cadre de la construction d’un module de formation (d’une demi journée) sur Kanban chez un client, avec une...
L’animation d’une équipe de coachs agiles
Animer une équipe de coachs agiles est plutôt difficile. J’en ai pris conscience au fur et à mesure des différentes...
Prenez le temps de respirer pendant les sprints !
A la dernière rétrospective 2019 que j’ai animé, le mot qui résumait majoritairement l’état des équipes était « Fatigue »....
L’amélioration du portfolio, une porte d’entrée vers l’accompagnement du top management
Le top management qui désire un changement pour son entreprise va souvent faire appel à des coachs ou consultants pour...
Le coach agile doit-il attendre ses équipes ?
A quel rythme une équipe se transforme ? Comment conjugue t-elle production et amélioration ? Comment le coach agile peut-il...
Biais cognitifs et conflits d’intérêts
L’actualité regorge d’histoires de conflits d’intérêts. Telle personne est payée pour une activité A tout en exerçant en parallèle une...
Comment préparer la mise à jour de la certification SAFe 5.0 ?
Il y a quelques jours, je recevais un email de Scaledagile me proposant de faire la mise à jour SAFe...
Kitchen Prioritization : priorisez avec vos parties prenantes
Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation....
Le biais du survivant et la recette agile
Ce serait bien de faire comme le projet XXX qui a réussi à mettre en place l’agilité avec des résultats...
SAFe 5.0 et Beaujolais nouveau… 2 nouveaux grands crus
Il y a quelques jours, nous fêtions l’arrivée sur nos tables du beaujolais nouveau 2019. Le même son de cloche...
5 minutes pour créer sa startup grâce au Lean Startup
Connaissez-vous les startups weekend ? Ce sont des événements dont le but est de valider des idées de startups en un...
Marshmallow challenge à l’échelle
Avec mon confrère Hervé Tran nous nous sommes lancé un défi et avons détourné un classique des jeux agiles :...
Support d’atelier systémique : Systemische Weergave Van Moordrecht
Ce jeudi 14 novembre 2019, j’étais à Agile Grenoble pour co-animer un atelier créé avec Arnaud Gervais : Systemische Weergave...
Jeu agile : Sinking Island ou la dynamique de changement
Dans notre quotidien de coach agile, d’acteur.trice du changement, nous travaillons à détecter et creuser un problème organisationnel, des améliorations...
Libérez la parole dans l’équipe avec le Troïka Consulting
Les différentes cérémonies agiles offrent un espace à l’équipe pour discuter de ce qui se passe bien, ce qui est...
Les 4 accords Trolltèques
Connaissez-vous les 4 accords Trolltèques ? Ces accords forment une autre manière de composer votre réalité et celle des autres....
Mind map rétro
C’est parfois dans la contrainte que l’on découvre les possibles et c’est un peu l’histoire de ce billet. On commence...
L’atelier “Merci tout le monde”
Avez-vous déjà animé une session de remerciement dans vos équipes, dans un service, sur un projet particulier ? Je ne...
Pour être agiles, arrêtons d’être arrangeants !
Dans de nombreuses équipes agiles avec lesquelles j’ai travaillé, un point positif remontait systématiquement : “il y a une bonne...
Jeux agiles : cédez au côté obscur de la force
Je suis un joueur de jeux agiles de longue date. J’avais découvert le jeu agile grâce à l’XP Game en...
Pour créer une identité d’équipe, le totem
Actuellement, j’accompagne un programme IT d’une quarantaine de personnes autour d’une transformation agile à l’échelle. Avec le manager de l’équipe...
Pourquoi la méthode des “5 pourquoi” n’est pas efficace pour les problèmes complexes ?
Dans la catégorie “outils du coach” pour la résolution de problèmes, vous connaissez peut-être les “5 pourquoi” afin d’aller détecter...
Comment préparer et animer le kickoff d’un coaching d’équipe ?
Le kickoff est l’un des éléments les plus importants pour la réussite d’un coaching d’équipe. Il représente la rencontre officielle...
Collaboration radicale : créer des relations résolument constructives en entreprise
On ne compte plus le nombre d’ouvrages qui font le constat d’un environnement de travail difficile, parfois conflictuel, artificiel, orienté...
Expérience de coaching: utilisation des pratiques narratives pour débloquer une équipe.
( Pour un respect de la vie personnelle et professionnelle de mes clients, les noms des protagonistes ont été modifiés)...
Expériences de coaching: redevenir auteur de son histoire de vie.
Les personnes demandeuses d’accompagnement racontent leur histoire, voire leurs histoires de vie. Des histoires dans lesquelles elles sont auteurs, d’autres...
Comment scratcher son plan stratégique ? La recette traditionnelle
Meilleurs voeux pour cette nouvelle année ! En espérant que ce petit partage puisse contribuer un tout petit peu à...
Comment l’externalisation du problème valorise votre coaché.e?
Cet article décrit un cas d’usage réel. En revanche par respect pour nos clients, les prénoms des protagonistes ont été...
Votre organisation survivra-t’elle à l’auto-destruction des modèles d’affaires?
« Start up, Scale up, Screw up » n’est pas le titre du nouveau film de Quentin Tarantino mais celui du nouveau...
Surcharge pour tous !
En ce jour de pont du 1er novembre, j’ai le temps d’écrire ce billet de blog : beaucoup de personnes...
Trouver des solutions à partir d’expériences passées positives
En juin dernier, avec ma collègue Isabelle, nous avons animé un séminaire manager autour de la satisfaction client pour un...
Un ADKAR sinon rien ! #changemanagement
Le modèle ADKAR pour structurer la pédagogie du changement : une approche intéressante pour manager sa transformation agile, accompagner la...
« Impact mapping » : de la vision stratégique à l’action efficace
Nombre de stratégies rencontrent des difficultés de déploiement, c’est un phénomène bien connu des dirigeants. Les difficultés peuvent être d’ordre...
Nourrir la dynamique de groupe
Le coach agile peut aider le manager à encourager l'intelligence collective. Il transmet dans ce cas quelques concepts et outils sur...
“Stratégie vivante”: comment mobiliser et initier votre transformation
Tout le monde s’accorde sur un point, poser une vision stratégique d’entreprise (ou de département d’entreprise) n’est pas le plus...
Directeur(trice) marketing : Wonder Woman ou l’homme qui valait 3 milliards ?
Non, le rôle du directeur ou de la directrice marketing ne peut pas être de jouer au héros isolé, qui,...
Challengez vos fonctionnalités pour maximiser leur impact
Customers don’t want a quarter-inch drill. They want a quarter-inch hole Lorsque je travaille avec des chefs de produit, des...
Décider ET exécuter…ET décider…ET
Manager, c’est prendre des décisions, et c’est ensuite s’assurer de leur bonne exécution. Comment le processus de décision peut-il soutenir...
COMPRENDRE LE LEAN STARTUP ET LE DESIGN THINKING
PROGRAMME DE LA FORMATION Découvrir en 2 sessions d’1/2 journée ce que le Lean Startup et le Design Thinking peuvent...
RÔLE ET MÉTIER DE MANAGER – BLENDED LEARNING
PROGRAMME DE LA FORMATION Nous adorons animer nos stages en format présentiel. C’est une certitude. Mais en tant qu’agilistes,...
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PROGRAMME DE LA FORMATION Innovez dans vos appels d’offres, formez-vous au Lean Agile Procurement de chez vous, en classe virtuelle....
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PROGRAMME DE LA FORMATION Innovez dans vos appels d’offres, formez-vous au Lean Agile Procurement. Le Lean Agile Procurement (LAP) est...
L’age agile : celui des organisations en mouvement
Va paraître le 28 février 2018, le nouveau livre de Stephen Denning : "The Age of Agile: How Smart Companies...
Comment définir la priorité des vos fonctionnalités ?
Voici un atelier que j’utilise très souvent avec des équipes pour co-construire la priorité des fonctionnalités qu’elles comptent réaliser sur...
Agilité, échelle et différents points de vue
“Agilité à l’échelle” : de quoi parle-t-on en fait ? Agile ? UNE définition ? Lors des sessions que j’anime...
Agile rocket
L’agile rocket, qu’est-ce que c’est ? UNE DÉMARCHE MODULAIRE ET PROGRESSIVE POUR METTRE EN OEUVRE UNE TRANSFORMATION AGILE Une...
Des feature teams dans mes component teams
Vous avez des équipes agiles mais n’êtes toujours pas satisfait de votre Time To Market ? Peut être que ces...
3 questions sur le parcours d’apprentissage “Manager dans la complexité”
Le parcours d’apprentissage “manager dans la complexité” c’est quoi ? Un postulat de départ : le monde est de plus...
Métaphore agile : le désir de l’étoile
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La transformation commence dans la tête
“Inside a human brain” J’aime beaucoup lire Alex Yakyma ! Je vous conseille d’aller de temps en temps picorer sur son...
Canevas de l’exemplarité : le fait du Prince
Dans ma série d’articles sur l’utilisation de canevas en accompagnement, voici l’épisode 4 : ExemplaritéCanvas. Le fait du Prince :...
Supports en français : Birdie Birdie / Petit Oiseau
Il y a quelques temps, j’avais publié un article sur une version adaptée de Lego4Scrum et Birdie Birdie. Je vous...
Comment créer des communautés au sein de votre organisation
Les organisations dans lesquelles j’ai travaillé ces trois dernières années se sont posés la même question sur la nécessité d’avoir...
Accompagner le management vers l’agilité
La mise en œuvre de l’agilité au sein d’une entité impacte directement la relation entre les équipes en charge de...
Mes lectures agiles pour un été inspirant
L’été, le soleil, la plage… les vacances sont arrivées. Un temps pour se reposer et se ressourcer en famille, entre...
Raconte-moi une fusée agile
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Le Rocket Planning: 3 heures pour un Sprint Planning efficace et engageant
Surprise ! il y a quelques mois, je reçois un mail d’invitation d’une équipe (en demande de coach agile, ?...
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« Qu’est-ce qui fait qu’une équipe agile performe plus qu’une autre ? ». Cette question m’a été posée la semaine...
L’innovation en intelligence collective
Nous avons le plaisir de recevoir Mardi 25 Avril, chez Goood! Sophia Antipolis, de 17h30 à 20h30 Eric Baudet qui viendra parler...
Vidéo Goood! “Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge”
Nouvelle vidéo sur la chaîne Youtube Goood! “Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge” [youtube https://www.youtube.com/watch?v=bFF2N_suSd8&w=560&h=315] Grégory Alexandre de...
Comment je suis devenu coach agile ?
Ces derniers mois, j’ai croisé plusieurs personnes qui s’intéressaient au métier de coach agile. En plus des compétences à acquérir,...
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Comment se concentrer sur des fonctionnalités utiles au projet?
Je suis Product Owner et j’entends souvent : “Est-ce que vous pourriez développer cette fonctionnalité? Et celle-ci aussi?”, “Celle-là est...
Le Design Sprint peut-il être étendu à l’ensemble du cycle de vie d’un projet?
Un prototype en 5 jours au lieu des plusieurs mois habituels. Telle est la promesse du Design Sprint développé par...
Mon premier exemple de représentation systémique
Rappel de l’épisode précédent… Après quelques mois de partage de mon voyage en Systémique dans les Agile Tours ou ailleurs...
L’Agilité à l’échelle ne fonctionne pas… sans approche systémique.
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Booksprint : la suite de mon expérience
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Boooksprint : 4 jours d’une expérience agile
Du 17 au 20 décembre dernier, j’ai participé à Carnac à une super expérience agile comme je n’ai plus l’occasion...
Sculptez vos user stories et critères d’acceptance à l’aide de questions
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Agile Rocket Guide 1.1
La meilleure communication s'obtient en face à face. C'est que nous appliquons en organisant une soirée Retour d'expérience sur le...
Lean Startup
“ Et si la productivité se mesurait en terme d’enseignements validés et non en terme de fonctionnalités développées? “ Commençons...
Agile Rocket Guide : ready, set, go!
4 jours, 5 booksquetaires et l'engagement de produire au final au moins 50 pages de description de la métaphore de...
Gérer les demandes des clients en cours d’itération
Engagement Quand on développe en utilisant les méthodes agiles, dans le cas de notre équipe, en SCRUM, on s’engage sur...
Des canevas à broder/3- On se lève tous pour l’intelligence collective !
Récemment, il m'a été proposé d'animer 3 séquences de 15 mn pour faire découvrir l'agilité dans le cadre d'un show...
Intelligence émotionnelle et coaching
Lors du Goooday* du mois de mai nous avons assisté à une journée d’initiation à la Communication Non-Violente avec Mohamed...
Impuissance face à la complexité
Rappel de l’épisode précédent… C’est toujours la même chose… Dans mes missions de coach agile, quelque soit le contexte, je...
Pérégrinations en Systémique
Constat d’échec : c’est toujours la même chose… Depuis des années, j’accompagne des personnes, équipes et organisations dans leur transformation...
Et si vous essayiez Scrumban ?
Chaque année, je m’éloigne un peu plus du Scrum traditionnel. J’observe un décalage entre certaines pratiques et les attentes des...
Agilité, éligibilité et collectif
On a récemment fait appel à moi, sur Lyon, pour démarrer un « Accompagnement Agile » comme on dit. La...
Des canevas à broder/2- Change Commitment Canvas
En début de transition, il est essentiel que les acteurs partagent une vision commune non seulement de leur objectif, mais...
Le colibri
fillette qui se sent bien.pngVous souvenez-vous de la dernière fois où vous vous êtes dit "j'adore mon boulot et c'est...
C’est ma formation, c’est moi qui conduit !
La mission d’un formateur est de permettre à ses élèves d’acquérir des connaissances et des compétences dans un domaine donné....
Comment utiliser Bamboo avec VSTS en toute transparence
Bamboo est à Atlassian ce que le couple Build VNext + Release Management est à Visual Studio Team Services :...
Les Shadoks un demi sciècle plus tard
Presque 50 ans plus tard, Les Shadoks ont encore beaucoup à nous apprendre. Google nous le rappelle aujourd'hui, cela fait...
Des canevas à broder/1- Culture Map
Cet article est le premier d’une série décrivant des exemples de canevas utilisables dans une démarche de transformation…Commençons avec Alexander...
La posture du facilitateur
Meetup – Esprit Agile, Jeudi 24 Mars 2016 à Aix-En-Provence Intelligence collective, ateliers participatifs, équipes auto-organisées… Ces nouvelles formes de...
Impact Mapping – Gardez le fil
Pour ceux qui ne connaissent pas (et ceux qui n’ont jamais travaillé avec moi parce que j’en parle tout le...
Le VSM, un excellent outil de cadrage de coaching agile
Le cadrage est une étape indispensable au lancement d’une transformation agile. Elle permet à chaque membre de l’équipe de donner...
Le Time To Market, un bon indicateur pour une transformation agile ?
J’ai très souvent lu ou entendu que l’agilité permettait d’avoir un meilleur Time To Market (TTM) que les traditionnelles méthodes...
Retour sur Learn To Craft : l’après-midi du Software Craftsmanship
Le mardi 20 octobre s’est déroulé l’événement LearnToCraft : l’après midi du développeur craftsman. Planning de la journée Le...
La fréquence de livraison comme indicateur de performance d’une transformation agile ?
La fréquence de livraison indique le rythme auquel une application est mise à jour pour intégrer des changements fonctionnels et...
Lyon : Découvrez la facilitation au petit déjeuner
Selon un sondage IFOP de 2014 sur une population représentative de cadres, 88% se sentent inutiles en réunion ! Près de...
La prédictibilité, est ce réellement ce que nous souhaitons
Je me questionne beaucoup sur la valeur de la prédictibilité. L’article de Dave Rooney “Is Predictability Really What We Want...
Les valeurs de Kanban
Les valeurs Agile Généralement les agilistes connaissent assez bien LES VALEURS de : Scrum (Schwaber et Beedle 2001) : focus, ouverture, engagement, respect, courage, (se reporter par...
[Agile France] Et si on se passait du Product Owner ?
Les Open-Spaces Agile France Jeudi 17 et vendredi 18 juin se sont déroulées les journées d’Agile France. La journée...
L’esprit Software Craftsmanship – Partie 1
Software Craftsmanship Nous pouvons lire le titre de Software Craftsman et notre implication dans des événements de Software Craftsmanship un peu...
L’Agile Game France 2015 de Grégory – Jour 2
Les 27 et 28 Février dernier, plus de soixante personnes se sont données rendez-vous dans un bel hôtel près de...
Innovative Workshop Experience: have a fun time tackling complexity
“You have to conduct change management but stakeholders are reluctant to change? You are working on a project with an...
MétroCTrop, Léonie, incrément et empirisme
J’apprécie énormément l’illustration de la construction incrémentale d’un produit par Henrik Kniberg dans sa présentation What is Scrum? (slides from...
Le cadrage
Les équipes projet démarrent souvent trop vite. Même si des spécifications ont été rédigées, les membres de l’équipe n’ont pas intégré la plupart...
Amélioration continue des réunions
En pratiquant l’amélioration continue dans vos réunions opérationnelles, vous verrez que le niveau de participation et l’efficacité de l’équipe augmentera rapidement. Voici comment...
Vers une entreprise plus agile…
http://fr.wikipedia.org/wiki/Basket-ball#mediaviewer/Fichier:Corey_vs_Ivan_in_2008.jpg De quoi parle-t-on ? A ma droite, des décideurs ou des managers souhaitant rendre leur entreprise ou leurs équipes...
Le Daily Meeting – les post-it et le tableau
L’équipe fixe ses propres règles, mais voici les nôtres : Un post-it passe dans la case « en cours »...
Le daily meeting – Points d’alerte
Cette liste n’est pas exhaustive mais ce sont des fonctionnements qui, lorsqu’on les observe, témoignent d’un dérèglement du Scrum : Toute...
Le daily meeting les 3 questions
L’objectif du daily meeting est de s’assurer tous ensemble que l’on va bien atteindre notre objectif et non de justifier...
Lego4Scrum + Birdie Birdie = Birdie4Scrum
J’ai récemment animé une formation de 2 jours Agile-Scrum pour une des équipes que j’accompagne. Je suis joueur, j’essaie au...
Outils du coach – Création du lien
On commence généralement une réunion, un atelier ou encore une formation par partager l’agenda, les règles de la réunion ou...
Coach agile : trois spécialisations – partie 2
http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Les_Trois_Graces_LP_5.jpg Dans la première partie de cet article (Coach agile, une créature hybride), j’ai présenté les trois axes d’agilité que...
Coach agile, une créature hybride – partie 1
http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:Heraldicseahorse_small.JPG Sur son blog “accompagnement des groupes et des évolutions”, Béatrice Gomez s’interroge sur cette étrange bestiole nommée “coach agile”...
Mon boulanger est en flux tiré
Ma boulangerie s’appelle Le Pavé Sucré. Elle est toute petite, normal j’habite Paris. Elle vend du pain et quelques pâtisseries,...
3 manières de découper ses user stories
S’intéresser à la taille de ses user stories et les découper lorsqu’elles sont trop grandes est une bonne pratique. Cela...
7±2 sera le nombre et le nombre sera 7±2 (deuxième partie)
Taille d’équipe, productivité et intelligence collective Retrouvez la première partie de cet article : “7±2 sera le nombre et le nombre...
7±2 sera le nombre et le nombre sera 7±2 (première partie)
Taille d’équipe, productivité et intelligence collective Retrouvez la suite de cet article : “7±2 sera le nombre et le nombre...
Les billets de l’été
Comment ça, vous étiez en vacances ? Vous n’avez pas vu que toute l’équipe Coactiv était au taquet pour partager ses connaissances...
En Kanban, partagez les activités, pas les rôles
Lorsqu’on présente la pratique Kanban à une équipe, la confusion peut s’installer quand on aborde les limites du travail en...
La User Story du myope
Le cycle de vie d’une User Story l’amène a être écrite sur une carte et affichée sur divers murs, tableaux…...
Definition Of Done
Vous commencez à travailler sur un produit en adoptant l’état d’esprit Agile ? Ou êtes-vous peut être déjà en train...
Développer sans faire d’estimation, le mouvement #NoEstimates
L’estimation est au cœur de la gestion de projet informatique aujourd’hui. On l’utilise pour anticiper ce que sera le produit...
Cas d’étude innocent du Lean Startup
Vous avez probablement déjà entendu un paquet d’anecdotes et cas d’études autour du Lean Startup notamment sur Dropbox, Zappos, Facebook… Je...
Tribunal Agile de Paris – Values Advocacy
Agile Play Ground, petit rappel Pour ceux qui ne le savent pas encore, l’Agile Play Ground est une réunion mensuelle...
Agile Game France Inside! L’oeil de Nicolas
Envoyé spécial Nicolas VERDOT au rapport, Chef oui Chef ! Avant de commencer, connaissez-vous l’Agile Game France ? Non ?...
Agile Game France Inside! – L’oeil de Grégory
Coactiv a détaché 3 envoyés spéciaux à l’Agile Game France 2014 à Lyon les 7 et 8 Février (oui bon...
Scrum master dans une équipe auto-organisée, mais j’apporte quoi moi ?
Le monde idéal… Dans une précédente mission, je suis arrivé dans une équipe auto-organisée, autonome, avec un Product Owner totalement...
La transformation agile par le bas, comment ça marche?
Coupons court au suspens, une transformation agile qui stagne dans les couches basses (opération – développement), moyennes (middle management) ou...
La transformation agile, ça commence par le haut ou le bas ?
La grande question du néophyte au moment de lancer sa transformation agile c’est “par le haut ou par le bas?”....
Celebrity Priorisation, jouez à prioriser
J’ai eu l’occasion durant le dernier séminaire CLT-Services d’organiser et coanimer une session de 3h sur le jeu. Cette session...
Feedback Kanban Game
J’avais déjà eu l’occasion d’écrire un billet de Feedback sur des jeux agiles et notamment Kanbanzine qui est une version dérivée...
La curiosité pour intéresser à l’agilité
Aujourd’hui, je suis en mission très technique, ou peu de temps m’est permis pour travailler sur les processus. L’agilité dans...
Vision produit et story map, des outils très efficaces pour le product owner (2/2)
photo credit: @boetter via photopin cc Afin de permettre à l’équipe d’être complètement en phase avec les objectifs du...
Vision produit et story map, des outils très efficaces pour le product owner (1/2)
Il y a quelques semaines, CoActiv proposait une formation Product Owner (PO) dans ses locaux, ce fut l’occasion de rentrer...
Mon 1er Consensus Workshop à Bangalore
Le mois dernier, j’ai eu l’occasion de partir en déplacement en Inde pour travailler avec l’équipe de développement de mon...
User Story : technique or not technique ?
Un récent billet de Pablo Pernot (Pourquoi une “user story” technique est un aveu d’échec) a soulevé quelques débats dans la...
Du Kanban dans ma vie?
Ma vie ou celle d’une équipe peuvent-elles s’appuyer sur une approche Kanban pour aller vers de meilleurs accomplissements? En tout...
Les branches fonctionnelles, déjà obsolètes?
Il y a pas mal de discussions sur la toile autour des branches fonctionnelles (feature branches). Le débat est généralement...
Quelle pratique agile pour mon projet?
Pas facile de choisir parmi toutes les méthodes agiles. Scrum, Kanban, Xp, etc.? laquelle convient le mieux à mon projet....
Qu’est-ce qui est important ?
Le moment de fin d’année, je voudrais vous partager une petite histoire. Auteur / autrice Goood Voir toutes les publications
Quiz pour les facilitateurs
Q : Qu’est-ce que tu veux contrôler ? R : Le comportement des gens, leur motivation, leur engagement et les résultats Q : Qu’est-ce...
Les paradoxes dans la facilitation de groupe
Cette fois ci, il me prend l’envie de vous parler de paradoxes. Ce sujet m’a déjà traversé plusieurs fois l’esprit...
Les 6 F à prendre en compte lors de la conception et le déroulement d’une session de facilitation
Régulièrement, on me fait la remarque suivante : « J’ai l’impression que ça roule tout seul quand tu facilites un séminaire/un atelier...
De la livraison continue dans mon organisation?
Nos équipes ont beaucoup avancé sur les problématiques d’intégration continue, et notamment les tests de non régression automatisés. Les tests...
Consensus Workshop pour la rétrospective
Lors d’une mission de Scrum master chez vente-privee.com, j’animais les rétrospectives très simplement : retour sur les actions décidées lors...
La constellation professionnelle
Noëlle Dréan, une amie, m’a un jour invitée à me joindre à un stage de constellation professionnelle. C’était un sujet...
Objectif Mars : la fusée a décollé !
Mardi dernier, Valtech organisait son AgileDay et m’avait fait le plaisir de m’inviter à présenter le jeu que nous avons...
Ou l’intérêt de la priorisation MoSCoW
J’ai été amené récemment à assister un Product Owner à préparer une réunion de priorisation de backlog (outre la personne...
Comment motiver mes collaborateurs ?
Désolée, je n’ai pas de baguette magique ! Il n’existe pas de sort pour augmenter la motivation de vos collaborateurs...
Goood : Un allié pour passer des caps et booster votre développement d’entreprise
Imaginez… Vos enjeux business, opérationnels et managériaux sont alignés, vos équipes produit, engineering et ops sont au clair sur les priorités, compétentes et autonomes, vos décisions se prennent rapidement, votre organisation évolue facilement pour s’adapter aux nouvelles réalités…
Imaginez… Nous inventons avec vous vos réussites. Nous mettons au service de votre développement d’entreprise et de stratégique notre créativité, notre liberté de ton, notre expérience, et nos expertises profondes du logiciel, ses métiers, son cycle de vie, son management et ses méthodes.
Dans vos projets de transformation, nous faisons émerger ensemble le chemin qui vous mènera, avec vos équipes, sur la voie de votre réussite, et nous vous y accompagnons.
