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Partager nos expériences et notre savoir-faire fait partie de nos priorités ! Nos experts en organisation, issus d’univers variés de la tech, partagent études de cas, conseils et analyses pour vous aider à relever vos défis.
Silos, équipes dispersées, matriciel subi. Ce que des managers ont travaillé le 7 octobre à Paris, et ce qui vous attend à Lyon le 3 décembre.
Un collaborateur vous demande un point sur son évolution. Vous acceptez, bien sûr -c’est votre rôle. Puis vous réalisez, en préparant l’échange, que vous ne l’avez presque pas vu travailler depuis des mois. Il est staffé sur un projet piloté
Les entreprises sont face à l’envie et au défi de déployer des solutions IA. Toute techno est avant tout un changement humain et organisationnel. Celle-ci encore plus que les autres, en lui déléguant des pans entiers d’activité intellectuelle. On démarre
La refonte SI : pourquoi la « table rase » est un risque structurel majeur Dans les comités de gouvernance, la dette technique est fréquemment présentée comme un handicap majeur qu’il conviendrait de supprimer par une refonte
L’IA et le Product Management : « Vision First » L’IA conversationnelle est une usine à créativité, on peut penser et fabriquer de nouvelles choses très vite. C’est bluffant. La génération d’idées est de plus en plus
L’entreprise malade de sa dette « Nous traitons la douleur, pas la maladie. » Imaginez que votre entreprise soit un corps humain. Tout semble fonctionner : le cœur bat, le cerveau réfléchit, les jambes avancent. Mais depuis quelque temps,
Passer en Scrum, ce n’est pas juste changer la façon dont l’équipe travaille. C’est aussi un gros changement pour le rôle du manager. Si on continue à gérer comme avant, ça casse vite la dynamique agile. Le manager aide l’équipe
Bonjour , Les articles de ce mois-ci sont riches et diversifiés, comme d’hab me direz-vous ! En effet, c’est notre marque de fabrique, on ne peut pas le nier. Toute cette matière m’inspire deux mots : la confiance et l’acceptation
Retour sur la démarche Dans un monde du travail en pleine mutation, le management hybride s’impose comme un nouveau standard. Le passage vers des équipes à distance ou en mode hybride offre de la flexibilité, mais il redéfinit également les
Hello , Aligner, fluidifier, questionner. Ce mois-ci, les voix se lèvent pour redonner du sens à nos pratiques : montrer l’impact réel de nos actions, réinventer la productivité tech à travers la DevEx mais aussi réagir pour retrouver notre souveraineté
Hello , On se pose toujours les mêmes questions, qu’est-ce qui change et nous impacte, comment on s’adapte ? Ce mois-ci, on vous propose des contenus intéressants et inspirants pour aborder ces questions sous différents angles : comment on travaille
Hello, We are back, après une pause réflective, nous revoilà plus motivés que jamais pour vous partager nos gooodVibes. Pour nous faire pardonner notre absence en janvier, on vous a préparé un numéro riche et varié qui va parler de
Avez-vous du mal à comprendre exactement ce que sont censés représenter les Objectives Key Results ou OKRs ? Le sentiment de ne jamais être sûr d’avoir généré un BON OKR ? De ne pas savoir exactement si vous êtes au
Comment mieux se connaitre pour mieux collaborer ? J’ai choisi le DISC pour aider les collaborateurs et managers à mieux se connaître et à ajuster leur collaboration en comprenant mieux les autres. Il y a plein d’autres modèles, avec des
Ho ho ho ..🎅 On le sait, après une année à jongler avec votre liste de todo, vous ne rêvez plus que de vous retrouver en famille autour d’une belle table ou de vous lover dans votre canapé avec un