Le Codev, une pratique qui force l’écoute

🔬 Nous observons bien souvent dans les discussions d’entraide, libres et non structurées, des difficultés d’écoute, une place énorme aux solutions avisées mais potentiellement hors cadre par rapport au problème (faute d’avoir bien écouté) et surtout des mécanismes individuels de défense, liés à un besoin d’espace dans la discussion et à un besoin de réassurance...

Atelier petits cubes pour estimer vite et bien

Je constate souvent que les estimations dans les équipes agiles ne sont pas très bien faite, notamment parce que les principes de bases sont mal compris. Voici donc une proposition d’atelier, très simple à animer, pour mieux comprendre et mieux utiliser les estimations. Cet atelier se pratique avec deux sachets de 100 cubes que vous...

Outil de Product Owner : Construire son Story Mapping

Qu’est-ce que c’est ? Le User Story mapping est un outil créé par Jeff Patton et décrit dans le bestseller User Story Mapping, traduit chez Dunod. La User Story Map est une cartographie du produit permettant de générer des User Stories et de les associer à des activités “métier” pouvant être améliorées dans le cadre du nouveau...

Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 2 : Découper

Avant de lire cette page, nous vous invitons à lire la page sur l’écriture de User Story Pourquoi découper une User Story ? L’agilité prône la production et la livraison des produits par petits morceaux. L’objectif est d’augmenter la capacité à livrer des éléments de valeur rapidement. Mais le découpage et la livraison régulière morceaux par...

Le coach agile doit-il attendre ses équipes ?

A quel rythme une équipe se transforme ? Comment conjugue t-elle production et amélioration ? Comment le coach agile peut-il trouver sa place dans une équipe opérationnelle déjà bien occupée ? Doit-il attendre qu’elle soit disponible pour pouvoir travailler avec elle ? L’ensemble de ces questions ont leur réponse à un seul endroit : le...

Kitchen Prioritization : priorisez avec vos parties prenantes

Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation. Etant donné la population, je souhaitais orienter le sujet sur la priorisation avec les clients, les autres services, les autres managers… Ainsi est né Kitchen Prioritization

Jeu agile : Sinking Island ou la dynamique de changement

Dans notre quotidien de coach agile, d’acteur.trice du changement, nous travaillons à détecter et creuser un problème organisationnel, des améliorations possible et à co-construire une transformation. Dans cette démarche, nous tentons de rendre visible le problème et donc le besoin de changer.   Whenever I run into a problem I can’t solve, I always make...

Mind map rétro

C’est parfois dans la contrainte que l’on découvre les possibles et c’est un peu l’histoire de ce billet. On commence par expérimenter, puis on affine, on partage, et on finit par aboutir à quelque chose de plus concret. Je vous propose ici un format d’atelier pour un petit groupe. Il peut s’utiliser en rétrospective ou...

Comment préparer et animer le kickoff d’un coaching d’équipe ?

Le kickoff est l’un des éléments les plus importants pour la réussite d’un coaching d’équipe. Il représente la rencontre officielle entre le coach et l’équipe qu’il va accompagner sur les prochains mois. J’attache une grande importance à cet événement car je considère qu’il contribue, avec le cadrage, à plus de 50% de la réussite du...

Vidéo Goood! “Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge”

Nouvelle vidéo sur la chaîne Youtube Goood! “Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge” [youtube https://www.youtube.com/watch?v=bFF2N_suSd8&w=560&h=315] Grégory Alexandre de GOOOD! nous présente le serious game marshmallow challenge. Le marshmalow challenge consiste à construire, en 18 minutes, une tour la plus haute possible avec des spaghetti, 1 mètre de scotch, de la ficelle et devant supporter...