🔬 Nous observons bien souvent dans les discussions d’entraide, libres et non structurées, des difficultés d’écoute, une place énorme aux solutions avisées mais potentiellement hors cadre par rapport au problème (faute d’avoir bien écouté) et surtout des mécanismes individuels de défense, liés à un besoin d’espace dans la discussion et à un besoin de réassurance...
Quelle est la posture des dirigeants “exceptionnels”? Jim Collins, Goood to Great
[ Partage de veille ] Une étude intéressante pour réfléchir sur la posture de dirigeants ayant emmené leur entreprise dans la zone de la surperformance, et de façon durable. Dans le livre Good to Great de Jim Collins, les dirigeants de niveau 5 sont présentés comme essentiels pour transformer une entreprise d’une performance satisfaisante à...
Atelier petits cubes pour estimer vite et bien
Je constate souvent que les estimations dans les équipes agiles ne sont pas très bien faite, notamment parce que les principes de bases sont mal compris. Voici donc une proposition d’atelier, très simple à animer, pour mieux comprendre et mieux utiliser les estimations. Cet atelier se pratique avec deux sachets de 100 cubes que vous...
Outil de Product Owner : Construire son Story Mapping
Qu’est-ce que c’est ? Le User Story mapping est un outil créé par Jeff Patton et décrit dans le bestseller User Story Mapping, traduit chez Dunod. La User Story Map est une cartographie du produit permettant de générer des User Stories et de les associer à des activités “métier” pouvant être améliorées dans le cadre du nouveau...
Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 3 : Prioriser
En amont de la lecture de cet article, je vous invite à lire les deux précédents : Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 1 : Ecrire Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 2 : Découper Pourquoi prioriser ses User Stories ? La philosophie de l’agilité est de fonctionner avec l’incertitude...
Ecrire, Découper et Prioriser des User Stories – Chapitre 2 : Découper
Avant de lire cette page, nous vous invitons à lire la page sur l’écriture de User Story Pourquoi découper une User Story ? L’agilité prône la production et la livraison des produits par petits morceaux. L’objectif est d’augmenter la capacité à livrer des éléments de valeur rapidement. Mais le découpage et la livraison régulière morceaux par...
Faire moins et mieux, mode d’emploi
Faites-vous partie de ces personnes qui ne comptent pas leurs heures de travail ? Débordées, noyées peut-être, vous êtes constamment entre la recherche de nouvelles méthodes pour gagner en efficacité, la gestion de votre stress et la culpabilité de ne pas réussir à faire tout ce que vous voulez, avec le niveau de qualité que...
Management visuel : lève-toi et marche ! Boucles systémiques 3/3
Dans ce dernier article, revenons sur d’autres boucles systémiques qui nous parlent de confiance. Oser la transparence La confiance commence par la transparence. A trop longtemps cacher les problèmes, il finissent par vous empoisonner. Rappelez-vous la métaphore des indicateurs “pastèque” : les pépins noirs au coeur du fruit se font plus rares au fur et à mesure que...
Prenez du temps pour en gagner ! Boucles systémiques 2/3
Dans notre précédent article “à vouloir tout faire, on ne fait rien” nous avons vu comment briser une première boucle systémique en priorisant et en séquençant plutôt qu’en parallélisant les projets. Nous continuons ici en abordant deux autres boucles systémiques qui résultent de la dégradation de la non résorption de la dette technique et donc...
A vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3
À vouloir tout faire on ne fait rien ! Boucles systémiques 1/3 Nous avons modélisé dans notre précédent article les conséquences systémiques des injonctions du big boss à en demander toujours plus à des équipes pourtant déjà débordées. Le modèle systémique proposé est une façon parmi d’autres d’appréhender ce problème. Nous avons volontairement mis...
5 conseils pour mieux gérer la sur sollicitation
Il est vrai que le télétravail offre une flexibilité et de la souplesse dans nos modes de travail mais l’hyper connectivité et la sur sollicitation via différents canaux de communication peut vite devenir difficile à supporter au quotidien. Découvrez l’infographie qui vous donne les bonnes pratiques à suivre. Voici 5 conseils pour mieux gérer l’hyper...
Faciliter votre télétravail : le top 10 des astuces pour travailler en visio et mener des réunions à distance.
Certains vont peut-être télétravailler pour la première fois, et expérimenter la visio depuis chez eux. Chez Goood on a une longue expérience du travail à distance et on s’est dit qu’on pourrait partager quelques conseils et astuces pour que ce temps soit bien utilisé. Voici nos 10 meilleurs conseils pour télétravailler efficacement, des plus basiques...
Etre agile à la maison !
Nous voilà confinés pour une durée indéterminée seul ou avec famille et enfants. Entre le travail, le programme scolaire à suivre à distance, les tâches ménagères et l’incertitude de la crise sanitaire, nous voilà dans une situation qui peut paraître bien compliquée à gérer. Voici 5 pratiques agiles à adopter pour une meilleure organisation au...
Intelligence émotionnelle et coaching
Lors du Goooday* du mois de mai nous avons assisté à une journée d’initiation à la Communication Non-Violente avec Mohamed Nasraddine Belfali. On confirme en #cnv on parle girafe ou chacal #gooodDay pic.twitter.com/cGUjwUgKAG — Goood! (@gooodpro) 27 mai 2016 C’est avec plaisir que son livre Intelligence Émotionnelle et Coaching : La CNV comme outil d’accompagnement rejoint la...
