Connaissez-vous les 4 accords Trolltèques ? Ces accords forment une autre manière de composer votre réalité et celle des autres. Ils vous aideront à vivre mieux et au détriment des autres, le tout dans une merveilleuse démarche contre-productive.
Votre organisation survivra-t’elle à l’auto-destruction des modèles d’affaires?
« Start up, Scale up, Screw up » n’est pas le titre du nouveau film de Quentin Tarantino mais celui du nouveau livre de Jurgen Appelo (sortie prévue pour avril 2019). Le dernier mot de ce titre est évocateur. Oui, trouver un modèle d’affaires qui fonctionne durablement n’est pas chose aisée. Je suis convaincu que vous ne...
Nourrir la dynamique de groupe
Le coach agile peut aider le manager à encourager l'intelligence collective. Il transmet dans ce cas quelques concepts et outils sur la dynamique de groupe. Sans prétention à l'exhaustivité, cet article va rassembler quelques inspirations fréquemment utilisées en vous donnant des références pour approfondir chaque sujet…
L’age agile : celui des organisations en mouvement
Va paraître le 28 février 2018, le nouveau livre de Stephen Denning : "The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done ". Je saisis l'opportunité de cette parution pour introduire dans cet article les réflexions de Dennnig et les lier à notre travail autour des parcours d'apprentissage pour les managers…
Agilité, échelle et différents points de vue
“Agilité à l’échelle” : de quoi parle-t-on en fait ? Agile ? UNE définition ? Lors des sessions que j’anime sur la découverte de l’agilité, je commence souvent par un atelier sur les définitions d’” Agile”. Même, et surtout, entre personnes qui en font leur métier, la signification que chacun assigne à “agile”, cet adjectif...
3 questions sur le parcours d’apprentissage “Manager dans la complexité”
Le parcours d’apprentissage “manager dans la complexité” c’est quoi ? Un postulat de départ : le monde est de plus en plus VUCA comme disent les anglo-saxons : Volatile – Incertain – Complexe – Ambigu. La pensée managériale, qui a prévalu jusque-là, limite les possibilités d’adaptation des managers et donc des organisations à ce nouveau...
Métaphore agile : le désir de l’étoile
Yes, metaphor. That’s how the whole fabric of mental interconnections holds together. Metaphor is right at the bottom of being alive. Gregory Bateson Nous sommes des êtres d’histoire. Des métaphores inspirantes vont susciter l’envie et fédérer les énergies nécessaires aux transformations dans un monde toujours plus VUCA. “Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas...
La transformation commence dans la tête
“Inside a human brain” J’aime beaucoup lire Alex Yakyma ! Je vous conseille d’aller de temps en temps picorer sur son blog . Je suis même assez jaloux de son titre 🙂 Je souhaite partager avec vous deux extraits d’articles récents qui résonnent particulièrement avec mes préoccupations actuelles concernant les transformations d’organisation.
Canevas de l’exemplarité : le fait du Prince
Dans ma série d’articles sur l’utilisation de canevas en accompagnement, voici l’épisode 4 : ExemplaritéCanvas. Le fait du Prince : transformation par l’exemple « Quant au Sage (au Prince), loin de prétendre donner des leçons ou d’imposer ses ordres, de façon insigne, loin de vouloir frapper l’attention des autres par des miracles ou des exploits, il...
Mes lectures agiles pour un été inspirant
L’été, le soleil, la plage… les vacances sont arrivées. Un temps pour se reposer et se ressourcer en famille, entre amis et même tout seul. Et quoi de plus idéal qu’un livre inspirant pour ouvrir notre esprit et penser hors des sentiers battus. J’adore lire des livres, allongé dans l’herbe, un verre de mojito pour...
Raconte-moi une fusée agile
Raconte-moi une fusée agile En janvier 2017, les boooksquetaires publiaient la version 1.1 de l’Agile Rocket Guide, résultat d’une écriture collective de 4 jours en mode booksprint. Reconnaissons-le : focalisés sur la production de contenu, nous n’avions pas consacré beaucoup de temps à faire joli ! Avec l’aide de Nicolas Verdot au dessin et Cédric...
Les communautés de travail du Dauphiné de 1940 un exemple d’autogestion source d’inspiration pour nos organisations ?
Barbu disait que ses idées avait 100 ans d'avance. Peut-être que le moment est venu de les explorer à nouveau ?!
Mon premier exemple de représentation systémique
Rappel de l’épisode précédent… Après quelques mois de partage de mon voyage en Systémique dans les Agile Tours ou ailleurs (voir ma présentation sur slideshare) et la création du groupe Meetup “Katas de représentations systémiques” pour s’entraîner à représenter des systèmes, je reprends ma suite de billets sur la systémique avec des exemples de représentations....
Booksprint : la suite de mon expérience
Je continue le partage de mon expérience agile du booksprint Agile Rocket Guide à l’aide du Manifeste agile. Après un 1er article balayant les 3 premiers principes, je continue le voyage dans le manifeste. Travailler en équipe Communiquer avec les utilisateurs Pendant ces 4 jours de booksprint, la durée des sprints varie entre 1 et 2 heures...
Boooksprint : 4 jours d’une expérience agile
Du 17 au 20 décembre dernier, j’ai participé à Carnac à une super expérience agile comme je n’ai plus l’occasion d’en vivre, un booksprint : écrire un livre en 4 jours en équipe, avec 4 collègues de Goood!. Le sujet, c’est l’Agile Rocket, une transformation agile modulaire et progressive et l’objectif de ces 4 jours...
Agile Rocket Guide 1.1
La meilleure communication s'obtient en face à face. C'est que nous appliquons en organisant une soirée Retour d'expérience sur le boooksprint le 31 janvier à 18h45 dans les locaux de Goood!
Agile Rocket Guide : ready, set, go!
4 jours, 5 booksquetaires et l'engagement de produire au final au moins 50 pages de description de la métaphore de l'Agile Rocket, démarche d'accompagnement vers plus d'agilité : c'est le défi que nous avons relevé du 17 au 20 décembre à Carnac.
Des canevas à broder/3- On se lève tous pour l’intelligence collective !
Récemment, il m'a été proposé d'animer 3 séquences de 15 mn pour faire découvrir l'agilité dans le cadre d'un show de l'IT à Air France. Plutôt qu'un talk poussif vers des participants passifs, j'ai préféré demander aux participants de se lever pour une expérience d'intelligence collective basée sur l'utilisation de canevas. De manière assez intéressante, cette invitation a immédiatement provoqué le départ de certaines personnes plus motivées par l'observation que l'action.
Des canevas à broder/1- Culture Map
Cet article est le premier d’une série décrivant des exemples de canevas utilisables dans une démarche de transformation…Commençons avec Alexander Osterwalder, un auteur très connu dans ce domaine, avec une proposition très (trop ?) simple : la Culture Map. Cet outil est destiné à initier une réflexion sur les actions à mener pour transformer une culture d’entreprise, sujet très discuté en ce moment…
