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Le solution focus revisité :  intégrer l...

La pensée positive est le grand phénomène à la mode, issue de « La loi d’attraction » qui suggère que nos pensées attirent à nous des événements qui leur correspondent. Il suffirait alors de penser à des choses positives pour qu’elles se réalisent. De nombreuses approches se reposent sur ce principe et nous invitent à rester…

Kit pour faciliter vos ateliers et réuni...

Vous ne savez pas comment rendre vos réunions plus actives, focalisées vers un livrable concret, une décision partagée ? La facilitation peut vous aider à atteindre cet objectif. Et pour démarrer, équipez vous du starter kit de facilitation.

L’atelier « Merci tout le monde »

Avez-vous déjà animé une session de remerciement dans vos équipes, dans un service, sur un projet particulier ? Je ne parle pas de remercier, vous même chaque acteur et actrice mais les inviter à se remercier entre eux. Cette pratique, connue sous le nom de Kudos, invite chaque personne à être reconnaissante envers une autre…

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Trouver des solutions à partir d’e...

En juin dernier, avec ma collègue Isabelle, nous avons animé un séminaire manager autour de la satisfaction client pour un grand groupe lyonnais. Afin de traiter leur problématique, nous avons pris le parti du positivisme et avons inclus dans notre programme une phase Appreciative Inquiry pour trouver des solutions. Dans cet article court, je vous…

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« Impact mapping » : de la vision straté...

Nombre de stratégies rencontrent des difficultés de déploiement, c’est un phénomène bien connu des dirigeants. Les difficultés peuvent être d’ordre motivationnel, organisationnel, budgétaire, technique et empêchent la concrétisation du plan de développement.   Rappelons-nous de la mésaventure Polaroïd, ce géant de la photographie instantanée avait pourtant annoncé dans tous ses rapports annuels : la « photographie digitale…

Le Rocket Planning: 3 heures pour un Spr...

Surprise ! il y a quelques mois, je reçois un mail d’invitation d’une équipe (en demande de coach agile, 😊 ) pour participer, ou plutôt observer leur Sprint Planning. 1 heure pour planifier un Sprint de 3 semaines. Rires intérieurs. Mais je n’étais pas préparé au deuxième effet Kiss Kool ! Le Scrum Master et…

L’innovation en intelligence colle...

Nous avons le plaisir de recevoir Mardi 25 Avril, chez Goood! Sophia Antipolis, de 17h30 à 20h30 Eric Baudet qui viendra parler de l’innovation en intelligence collective.   INSCRIPTIONS

Des canevas à broder/3- On se lève tous ...

Récemment, il m’a été proposé d’animer 3 séquences de 15 mn pour faire découvrir l’agilité dans le cadre d’un show de l’IT à Air France. Plutôt qu’un talk poussif vers des participants passifs, j’ai préféré demander aux participants de se lever pour une expérience d’intelligence collective basée sur l’utilisation de canevas. De manière assez intéressante, cette invitation a immédiatement provoqué le départ de certaines personnes plus motivées par l’observation que l’action.

Agilité, éligibilité et collectif

On a récemment fait appel à moi, sur Lyon, pour démarrer un « Accompagnement Agile » comme on dit. La première demande sous-jacente était de faire un audit de l’entreprise pour savoir si leurs projets étaient « agilisables » ou non. L’audit d’équipe est un sujet intéressant et je n’aurai pas la place de m’étendre…

Des canevas à broder/2- Change Commitmen...

En début de transition, il est essentiel que les acteurs partagent une vision commune non seulement de leur objectif, mais aussi des changements nécessaires pour les atteindre.

Une fois la liste de ces changements établie et leur nature précisée, il reste à chacun à se positionner : s’engage-t-il ou non dans le processus de changement ? Si vous n’obtenez pas un réel engagement d’un nombre suffisant d’acteurs, mieux vaut arrêter tout de suite la démarche : vous économiserez temps, argent et énergie…