C’est ma formation, c’est mo...

La mission d’un formateur est de permettre à ses élèves d’acquérir des connaissances et des compétences dans un domaine donné. Pour ça, il doit réussir faire passer les messages qu’il estime les plus importants pour les participants de sa formation. Comment parler de facilitation sans parler de l’équipe ? Présenter l’agilité sans parler d’amélioration continue…

Des canevas à broder/1- Culture Map

Cet article est le premier d’une série décrivant des exemples de canevas utilisables dans une démarche de transformation…Commençons avec Alexander Osterwalder, un auteur très connu dans ce domaine, avec une proposition très (trop ?) simple : la Culture Map. Cet outil est destiné à initier une réflexion sur les actions à mener pour transformer une culture d’entreprise, sujet très discuté en ce moment…

La posture du facilitateur

Meetup – Esprit Agile, Jeudi 24 Mars 2016 à Aix-En-Provence  Intelligence collective, ateliers participatifs, équipes auto-organisées… Ces nouvelles formes de travail collaboratif, qui misent sur la performance du groupe, font naturellement émerger l’importance de la facilitation. Mais qu’est-ce qu’un facilitateur ? Romain Vignes vous propose de découvrir/échanger sur la posture du facilitateur au travers de la…

Le VSM, un excellent outil de cadrage de...

Le cadrage est une étape indispensable au lancement d’une transformation agile. Elle permet à chaque membre de l’équipe de donner du sens à la transformation, de partager un objectif tout en prenant connaissance du futur format de l’accompagnement. C’est également l’occasion de créer la confiance avec l’équipe et de casser l’image de l’hurluberlu qui débarque…

Lyon : Découvrez la facilitation au peti...

Selon un sondage IFOP de 2014 sur une population représentative de cadres, 88% se sentent inutiles en réunion ! Près de 9/10 cadres ont le sentiment de ne servir à rien lors des réunions. 3/4 des cadres font autre chose pendant les réunions et presque la moitié d’entre eux vont même jusqu’à inventer des excuses pour…

Amélioration continue des réunions

En pratiquant l’amélioration continue dans vos réunions opérationnelles, vous verrez que le niveau de participation et l’efficacité de l’équipe augmentera rapidement. Voici comment faire en tant qu’animateur de la réunion : En début de réunion, indiquer à l’équipe qu’un temps de 15 minutes sera réservé en fin de réunion pour l’améliorer. Améliorer la réunion fait partie de la réunion.   A la…

Outils du coach – Création du lien

On commence généralement une réunion, un atelier ou encore une formation par partager l’agenda, les règles de la réunion ou encore distribuer des rôles. Aujourd’hui je suis coach Agile et mon rôle en tant que coach est de libérer le potentiel de la personne ou de l’équipe coachée afin qu’ils prennent conscience de leurs capacités. Pour…

Mon 1er Consensus Workshop à Bangalore

Le mois dernier, j’ai eu l’occasion de partir en déplacement en Inde pour travailler avec l’équipe de développement de mon client. Les sujets que nous devions y traiter étaient assez nombreux, et l’un deux tenait particulièrement à cœur de mon client : Obtenir des développeurs des pistes d’amélioration des applications. Face à cette problématique, le Consensus…

Qu’est-ce qui est important ?

Le moment de fin d’année, je voudrais vous partager une petite histoire.

Quiz pour les facilitateurs

Q : Qu’est-ce que tu veux contrôler ? R : Le comportement des gens, leur motivation, leur engagement et les résultats   Q : Qu’est-ce que tu peux contrôler ? R : La structure