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Mesurer l’impact pour ajuster la s...

Dans les grandes entreprises que nous avons l’habitude d’accompagner, nous observons que la vision stratégique se délite progressivement au fur et à mesure qu’elle se décline dans les différents silos que sont les pôles métiers. Chacun se focalise finalement sur ses propres indicateurs opérationnels et perd de vue la métrique la plus importante : la…

Piles de cartes Merge

Atelier warm-up créatif : Merge

Je vous propose un atelier de type chauffe méninges pour démarrer vos sessions de créativité. L’idée de l’exercice est de proposer aux participants d’imaginer quel serait l’usage résultant de la fusion de deux objets du quotidien. Cet atelier, c’est Merge. Objectifs : initier la créativité et retarder le jugement

Kitchen agile

Kitchen Prioritization : priorisez avec ...

Début 2018, je créais un jeu pour des top managers chez Engie afin de discuter du sujet de la priorisation. Etant donné la population, je souhaitais orienter le sujet sur la priorisation avec les clients, les autres services, les autres managers… Ainsi est né Kitchen Prioritization

LeanStartup

5 minutes pour créer sa startup grâce au...

Connaissez-vous les startups weekend ? Ce sont des événements dont le but est de valider des idées de startups en un weekend entier (et oui, en général les participants font un roulement pour que l’équipe projet ne s’arrête jamais.) J’ai été quelques années coach pour accompagner les participants et l’énergie partagée est indescriptible. Il y a…

Challengez vos fonctionnalités pour maxi...

Customers don’t want a quarter-inch drill. They want a quarter-inch hole Lorsque je travaille avec des chefs de produit, des équipes marketing ou des product owners, arrive forcément un moment où nous regardons le contenu prévu du produit, un ensemble de fonctionnalités imaginées par des esprits créatifs et cultivés. Bien souvent ces fonctionnalités sont réellement…

Comment se concentrer sur des fonctionna...

Je suis Product Owner et j’entends souvent : “Est-ce que vous pourriez développer cette fonctionnalité? Et celle-ci aussi?”, “Celle-là est indispensable!”, “Ah, j’ai aussi pensé à ça!”, etc… Pleins de gens ont de bonnes idées! Sauf que : 1 – On ne peut pas tout développer. Je ne sais pas vous, mais moi j’aimerais bien…

Le cadrage

Les équipes projet démarrent souvent trop vite. Même si des spécifications ont été rédigées, les membres de l’équipe n’ont pas intégré la plupart du temps sur quoi ils allaient travailler, comment et pourquoi. Le cadrage projet permet à tous les membres de l’équipe de prendre la même direction et de clarifier dès le début les zones de flou. Un cadrage projet permet de…