Une perspective nouvelle sur Kanban

4 minutes, proposé par Estelle

Qui a dit que Kanban est nécessairement une visualisation de gauche à droite ?
Dans cet article, Thomas Pierrain nous propose de nager à contre-courant pour faciliter le flux tiré.

“Agile” n’est pas un sacro-saint

10 minutes, proposé par Aurore

Cet article nous rappelle que l’agilité est par essence toujours en mouvement, ce n’est pas un dogme mais une approche qui encourage l’expérimentation. Cela doit donc permettre la contradiction, d’avoir des points de vue différents pour progresser.

Integrating Artificial Intelligence into Agile Project Management

10 minutes (texte en anglais), proposé par Aurore

L’IA ouvre des possibilités pour que les équipes agiles gagnent en efficience et puissent se concentrer encore plus sur des activités stratégiques. Au-delà de ces possibilités, la 2ème partie de l’article met en lumière les nombreux défis auxquels ces équipes sont confrontées, pour faire en sorte que le déploiement de l’IA soit un complément de valeur aux capacités humaines, tout en s’alignant avec les valeurs agiles.

Pourquoi le désengagement est le résultat d’une prophétie autoréalisatrice

6 minutes, proposé par Olivier

Article très intéressant de l’Harvard Business Review sur les causes qui provoquent des comportements de désengagement dans les entreprises. Un parti pris très intéressant à lire absolument. A force d’étouffer la capacité d’engagement spontané par des cadres rationnels, on finit par lasser les employés.

How to fix your broken one-on-ones

3 minutes, proposé par Maria

Vous avez l’impression que vos 1 à 1 n’apportent plus autant de valeur qu’avant ? Vous n’avez pas envie d’y aller, vous reportez, ils durent toujours trop longtemps ou au contraire sont expédiés en 10 min. Découvrez des tips dans cet article (en anglais) pour redynamiser vos 1 à 1 !

Ted Lasso

34 minutes, proposé par Sylvie

Une série comédie pour changer : Ted Lasso , 3 saisons et il n’y en aura pas plus.

C’est l’histoire d’une équipe (de foot, mais c’est sans importance) et de son coach.
Le sujet c’est le travail du coach et comment rendre une équipe formidable, même dans un contexte (très) difficile… Cela montre comment le coaching d’une équipe ce n’est pas juste les compétences intrinsèques de chacun mais c’est le fonctionnement, le relationnel et à partir de là l’équipe peut commencer à fonctionner.

There’s an AI  for that

1 minutes, proposé par Nicolas et Estelle

Attention pépite !  Voici un référentiel d’IA qui va vous permettre de trouver l’IA qu’il vous faut. On y a trouvé notamment UI generator, qui vous permet de générer des interfaces détaillées à partir d’un brief. C’est une mine d’or. Nous aurions pu mettre ce lien dans toutes les catégories tellement il y a de ressources. Foncez !

[ATELIER] Goood! Workshop ” Posture du manager coach ” 

Le 29 août de 11h45 à 12h30 en ligne

Nouveau format : Les Goood! Workshop. Un format court pour découvrir un outil managérial et échanger entre pairs :

• 15 minutes pour découvrir l’outil
• 30 minutes pour s’entraîner avec d’autres managers

Le premier atelier sur la posture du manager coach a eu lieu en juillet. En raison des nombreuses absences durant cette période, une session de rattrapage est prévue à la rentrée.

On vous demande d’adopter une posture de “manager coach”, d’écouter vos collaborateurs pour établir une relation de confiance. Mais concrètement, comment y parvenir ?

Sans prétendre faire de vous un coach (un métier qui s’apprend), nous vous proposons de découvrir une technique d’écoute et de questionnement, simple et efficace, issue du coaching. Facilement applicable lors de vos entretiens individuels, cette technique vous aidera à soutenir vos collaborateurs dans leur développement et à les aider à prendre du recul.

[WEBINAIRE] 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒́𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟 𝑆𝐴𝐹𝑒 𝑒𝑛 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑠𝑎𝑛𝑡 𝑂𝑟𝑔 𝑇𝑜𝑝𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖𝑒𝑠™ ?

Le 24 septembre à 18H30 en ligne

Que vous soyez en préparation de votre transformation agile en implémentant SAFe ou que vous ayez déjà mis en place plusieurs trains SAFe dans votre organisation, il y a toujours un potentiel d’amélioration pour apporter plus facilement les bonnes solutions à vos clients.

Dans la complexité des transformations agiles, Org Topologies™ 🗺️ 🚀 nous apporte une cartographie pour clarifier notre position, notre cible, ainsi que notre trajectoire, afin de mieux tirer parti de nos trains d’équipes agiles.

Rejoignez Roland Flemm et Olivier Ledru le 24 septembre pour un webinaire où nous explorerons ensemble cette cartographie. Découvrez des leviers de transformation de systèmes applicables dans chacune de nos entreprises.

Pépites Agile Lyon by Greg

Agile Lyon

Le 28 juin avait lieu Agile Lyon, Grégory y était et vous partage ses pépites dans un post LinkedIn.

[Article] Augmentez vos chances d’avoir des équipes à distance soudées. 

Agile Lyon

Lors de sa visite à Agile Lyon, Grégory a interviewé Charles Bouttaz, tech lead chez Energy Pool. L’été dernier, Charles a pris le rôle de team lead d’une nouvelle équipe dont la plupart des membres étaient à distance. Ce fût l’occasion pour lui de réfléchir aux pratiques à mettre en place pour assurer le bon fonctionnement du collectif malgré l’éloignement géographique. Cet article dévoile les pratiques adoptées.