Après une pause estivale bien méritée, nous sommes ravis de vous retrouver pour cette nouvelle édition de GooodVibes  ! 

Septembre est souvent le moment idéal pour prendre du recul et réévaluer nos façons de travailler et d’innover. Alors ce mois-ci explorons ensemble certains leviers clés de la performance collective et individuelle.

Que ce soit à travers des pratiques alternatives, une réflexion sur ce qui fait vraiment une équipe et des idées pour plus d’autonomie et d’alignement, cette édition vous poussera peut-être à bousculer vos habitudes.

Bonne lecture,

Estelle, Nicolas & Victoria

Sommes-nous une équipe ?

6 minutes, proposé par Grégory

On parle souvent d’équipes performantes, mais qu’est-ce qui fait vraiment une équipe ? Cet article décortique ce concept en partant de son origine étymologique jusqu’à sa place dans Scrum et le manifeste agile.

Libérer le Talent des Équipiers avec Disciplined Agile

40 minutes, proposé par Soraya

Non, il ne suffit pas d’avoir un objectif commun et une mission pour qu’une équipe soit performante ! Alors comment favoriser et soutenir la dynamique au sein de votre équipe ? Deux experts de Disciplined agile, aux accents canadiens rafraîchissants, nous offrent, dans ce replay de leur conférence PIAF 2024, une synthèse des principales clés pour canaliser la performance. Au-delà des rôles, ils mettent l’accent sur l’importance “d’être équipers” en développant entre autres des qualités essentielles comme s’engager à collaborer, croire en son équipe, savoir reconnaître ses erreurs et accepter celles des autres et développer son intelligence émotionnelle. Play (x1.25)

Set Better Product Goals with NCTs

10 minutes, proposé par Grégory

Les OKRs sont morts, vive le narratif !

Je suis tombé sur cet article en lisant la newsletter du Ticket qui parle de Product Management. Au détour d’un REX de l’entreprise d’assurance Alan, j’ai lu ceci à propos de leur définition d’objectifs :

« Résumer un objectif d’OKR ou une mission d’équipe en une phrase est souvent un exercice difficile. Cela débouche sur une formulation inspirationnelle pas toujours évidente à comprendre. Avec un narratif, on se libère de cette barrière en énonçant un petit paragraphe de 150 mots max que tout le monde peut se représenter. »

Cela a fait écho avec ce que j’observe avec les OKRs, l’usage mécanique qui en est fait et comment il en devient vidé de sa substance. Revenir à quelque chose de plus… narratif, me semble être une bonne piste ainsi que la corrélation maligne de l’intention aux tâches.

La médiation de projet par l’approche créative : une arme anti-conflits pour les entreprises

9 minutes, proposé par Damien

Cet article de Ludovic Pessot explique comment la médiation de projet, avec une touche de créativité, peut aider les équipes à mieux communiquer et prévenir les conflits. Une approche humaine et inspirante pour booster l’harmonie au travail… et la productivité en prime !

Michelin : À la recherche de l’autonomie au travail

8 minutes, proposé par Maria

Maria nous partage un article du monde qui relate le cas d’une usine Michelin qui expérimente depuis presque 20 ans une autonomie assez poussée de ses équipes de production.

L’article relate très bien les conditions et la complexité pour y arriver :  « la réussite d’une démarche de responsabilisation tient aux hommes concernés, à la volonté de la direction et à l’encadrement intermédiaire… »

Tout est dit. Vous trouverez de quoi alimenter votre réflexion sur vos pratiques managériales.

Le secret de l’innovation de rupture, c’est la sous-performance

5 minutes, proposé par Olivier

On pense souvent que l’innovation de rupture réussit parce qu’elle est meilleure que ce qui existe déjà… mais c’est tout le contraire ! Parfois, des nouvelles technologies qui paraissent « moins bien » finissent par changer le monde. De l’automobile aux stylos bille, cet article montre pourquoi la sous-performance peut en réalité ouvrir la voie à de nouvelles possibilités… et pourquoi il faut parfois miser sur l’imperfection pour innover.

Comment faire évoluer un produit iconique

45 minutes, proposé par Estelle

Une refonte, quézako ? Un sujet discret, parfois considéré ingrat, voire résolument nié par le monde du product management. 

Dans cet épisode du podcast « Pause produit », Eric Dufourmantelle partage la technicité des refontes produit à travers son expérience de product manager chez Coyotte. Il souligne des similitudes avec la création from scratch, certaines qui peuvent paraître surprenantes, comme la nécessité d’impliquer les utilisateurs, cruciale pour l’adhésion. Et des particularités non négligeables qu’il est bon de garder à l’esprit comme la foultitude de données existantes permettant d’éclairer les décisions; le risque de lassitude au sein de l’équipe, qui constitue un véritable défi; ou les multiples scénarios à envisager pour des mises en service aux p’tits oignons. Play (x1.25)

Il est Head of d’une des plus grosses équipes Design de France

60 minutes, proposé par Nicolas

Pour avoir un bon aperçu du boulot de Designer dans une organisation produit, écoutez cet épisode de Clés de voûtes avec comme invité le Head of Design France de Doctolib: Raphaël Lorand.

Si vous croyez qu’un designer est là pour faire des belles maquettes, vous devriez écouter cet épisode.

Créer un SaaS quand on ne se sait pas coder

7 minutes, proposé par Damien

Dans cet épisode du podcast « Le trilliard », il y a un passage assez génial dans cet épisode où Stan Leloup découvre empiriquement le rôle de PO. Cette explication de l’intérêt d’un PO faite par une personne qui n’a jamais codé, ni était dans la tech, c’est assez rigolo même dans les erreurs qu’il fait. «7 minutes dans la tête d’un product owner débutant ».

[LIVRE BLANC] Les grands défis des transformations 

Livre blanc rédigé par les Gooodien.nes

Vous avez tout fait pour réussir votre transformation agile, mais ça coince ?

Pas de panique, ce n’est pas votre faute… ce sont des monstres qui vous ont piégé ! Dans ce livre blanc, on vous aide à repérer les “monstres” qui sabotent vos efforts de transfo et à éviter leurs pièges.

[ÉVÉNEMENT] Le feedback dans tous ses états. 

À partir du 17/10 en ligne

Le feedback, on sait tous comment ça marche… mais en pratique, c’est souvent plus compliqué ! À partir du 17 octobre, on vous propose un cycle de 4 événements pour explorer la culture du feedback. 

Au programme, 4 événements – 4 formats : 

• Conférence autour de la culture Netflix
• Atelier pour s’entraîner au feedback 
• Un jeu pour voir les choses différemment
• Et enfin une méthode un peu différente issue du livre « en toute franchise » (radical candor)

[REPLAY] Comment élever SAFe en utilisant Org Topologies ?

Que vous soyez en plein déploiement de SAFe ou déjà bien avancé avec plusieurs trains agiles, il y a toujours moyen de faire mieux ! Org Topologies vous fournit une cartographie  : où vous êtes, où vous allez et comment y arriver.

Dans ce replay, Roland et Olivier partagent comment élever SAFe en utilisant Org Topologies.

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