L’agilité a pris une place centrale dans les entreprises de toutes tailles. Pour accompagner cette transformation, de plus en plus d’organisations mettent en place des centres agiles. Le rôle et l’impact de ces centres varient en fonction du contexte de l’entreprise, de ses besoins en transformation, de sa structure et de ses objectifs.

Dans ce livre blanc, nous explorons deux types de centres agiles :

Les centres agiles impulsés par la direction, créés dans le cadre de transformations globales. Ces centres bénéficient d’une légitimité forte et sont essentiels pour garantir le succès de la transformation, notamment dans des cadres comme SAFe.

Les centres agiles qui émergent localement, nés d’initiatives d’équipes qui adoptent l’agilité petit à petit. Ces centres se développent de manière organique, au fur et à mesure que les besoins et les initiatives se multiplient.

Ce livre blanc vous guide à travers les grands défis des centres agiles et vous offre des stratégies concrètes ainsi que des premiers pas pour lancer ou renforcer votre propre centre agile.