Le e-learning des managers (qui veulent devenir plus) agiles
Nous adorons animer nos stages en format présentiel.
C’est une certitude.
Mais en tant qu’agilistes, rater l’opportunité de se poser de vraies questions et de s’adapter aux besoins du terrain aurait été dommage.
Alors nous avons franchi le pas, et c’est un grand plaisir de partager la sortie de notre stage en mode distanciel :
« Rôle et métier de manager » en mode parcours e-learning.
Il est conçu pour être mis à disposition de vos équipes d’encadrement sous forme d’un parcours manager pour donner le rythme et prendre du recul sur son management.
Ce parcours est constitué de vidéos courtes, d’activités à réaliser en autonomie par le manager, de contenus inspirants, de pratiques à essayer et de quizz pour évaluer ses acquisitions.
Notre regard est celui de l’agilité et du management 3.0, afin d’accompagner au mieux les managers souhaitant développer l’autonomie responsable de leur équipe.
Le parcours comprend 3 classes virtuelles et l’accès à nos contenus par thématiques.
Les participants au parcours pourront ainsi :
- acquérir de nouveaux outils opérationnels issus notamment de l’agilité et du «Management 3.0».
- savoir identifier et utiliser à bon escient les différents leviers de motivation.
- développer écoute, feedback et délégation
- accompagner le développement des compétences
- développer l’engagement et la participation des équipes
- acquérir une culture managériale commune
Chaque module est indépendant et représente 1h à 1h30 de temps de travail pour le manager.
3 classes virtuelles pour cadencer le dispositif
Nos classes virtuelles ont été pensées pour favoriser la prise de recul et créer l’envie de faire évoluer ses pratiques en partant des enjeux personnels du manager et de ceux de son équipe.
Atelier 1 : définir mes principaux enjeux d’évolution en terme de management, mes problématiques.
Atelier 2 : prendre en main un outil de rétrospective à réaliser avec mon équipe, définir ensemble nos besoins.
Atelier 3 : partager des bonnes pratiques et enrichir mon Plan de Développement Individuel.
Le retour des premiers utilisateurs
Pour en parler, rien de mieux que les retours des premiers managers l’ayant utilisé.
Diffusé auprès de 400 managers, voici quelques uns des feedbacks reçus.
Il est vrai que chez Goood! nous sommes attachés à une approche terrain pratico-pratique, car nous savons par expérience que c’est en agissant différemment au quotidien que se mettent en place des changements intéressants.
Comprendre les nouveaux principes du management 3.0 et de l’agilité est important mais pas suffisant pour de nombreux managers, qui vont ainsi pouvoir passer à l’action.
- « Lean Coffee, 1 à 1, « Learning canvas », matrice des compétences…Des outils que vous utilisez déjà peut-être et d’autres que vous ne connaissez pas. Pour ceux que vous connaissez, cela permettra de les approfondir avec des supports utilisables directement. Pour les autres, c’est du bonus.
- Cette formation, c’est un espace pour réfléchir seul et en petit groupe à son management, au relationnel avec les collaborateurs et à son management d’équipe. Ce cycle de formation proposé aborde les principales thématiques du management, comme la délégation, la motivation, les types de management, les modes d’apprentissage…Mais pas seulement et c’est surtout cela que j’ai apprécié : des outils très concrets et applicables sont proposés. Les 5 sessions de E-learning sont à la fois riches et concises. Les échanges en petit groupe de 4 ou 5 apportent aussi beaucoup, car on peut à la fois partager sur son mode de management, y trouver des bonnes idées et retenir éventuellement quelques conseils.
- Bref, je conseille cette formation, c’est du concret sur mes sujets de management et les évolutions que je peux y apporter. » Manuel G.
Le mieux, ce serait d’en parler et de vous présenter une démo ?
On est là pour ça 
formation@goood.com
