Dans un monde en constante évolution, le leadership doit s’adapter pour relever les défis du futur. Le World Economic Forum (WEF), McKinsey & Company et Harvard Business Review ont publié en 2023 des analyses approfondies sur les compétences essentielles que les leaders devront maîtriser pour réussir dans les années à venir.
Bien d’autres, consultants, chercheurs, sociologues, économistes, etc. se sont également penchés sur ce sujet.
Plongeons dans ces insights précieux qui façonneront le leadership de demain.
1. La curiosité : moteur de l’innovation
La curiosité est devenue la pierre angulaire du leadership moderne. Les leaders qui cultivent un « état d’esprit de croissance » sont plus aptes à naviguer dans un environnement en rapide mutation. Cette curiosité intellectuelle permet non seulement d’anticiper les tendances, mais aussi d’encourager l’innovation au sein des équipes.
2. La résilience : s’adapter face à l’adversité
Dans un monde volatile, la résilience est une compétence indispensable. Les leaders résilients sont perçus comme plus efficaces. Cette capacité à rebondir face aux défis et à maintenir le cap malgré les turbulences est cruciale pour guider les organisations à travers les périodes d’incertitude.
3. La mentalité collective : au-delà de la collaboration
Le WEF met en avant l’importance d’une « mentalité du nous ». Ce concept va au-delà de la simple collaboration entre équipes. Les leaders de demain devront être des bâtisseurs de ponts, capables de diriger au-delà de leurs propres fonctions, unités et frontières, favorisant ainsi une approche véritablement intégrée et globale.
4. La flexibilité : s’adapter à un monde multiculturel
Dans un contexte de plus en plus globalisé, la flexibilité culturelle et opérationnelle devient primordiale. Les leaders doivent être adaptables tant en termes de contenu que de culture, particulièrement dans les entreprises internationales.
5. L’intelligence émotionnelle : le complément essentiel aux compétences techniques
Bien que les compétences techniques restent importantes, l’intelligence émotionnelle jouera un rôle crucial. La capacité à comprendre et à gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres, sera un atout majeur pour les leaders de demain.
6. L’agilité numérique : embrasser la transformation digitale
Dans un monde numérisé, les leaders doivent être à l’aise avec les technologies et capables de piloter la transformation digitale de leurs organisations. Les leaders dotés d’une forte littératie numérique sont plus susceptibles de stimuler la croissance de leur entreprise.
7. Le leadership inclusif : valoriser la diversité
Enfin, le WEF souligne l’importance du leadership inclusif. Dans un environnement diversifié, la capacité à mener de manière inclusive est essentielle pour garantir que toutes les parties prenantes sont impliquées dans le processus de transformation.
Conclusion
Ces compétences dessinent le profil du leader de demain : curieux, résilient, collaboratif, flexible, émotionnellement intelligent, numériquement agile et inclusif. En développant ces qualités, les leaders seront mieux équipés pour naviguer dans les eaux incertaines de l’avenir et guider leurs organisations vers le succès.
Alors que nous nous dirigeons vers un avenir complexe et interconnecté, ces compétences ne sont plus optionnelles mais essentielles pour tout leader aspirant à faire une différence significative dans le monde de demain.
Comment ces compétences sont-elles intégrées dans votre entreprise ?
Une large partie de ces compétences font partie des « soft skills » et à ce titre sont souvent moins abordées dans les formations. Chez Goood, nous sommes très attentifs à ces compétences et notre approche pédagogique consiste à les faire vivre, au-delà de les expliquer. Nos formations sont principalement expérientielles, immersives, interactives et transformatrices. N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions voir avec vous comment aborder ces sujets essentiels dans votre contexte.
Ressources
- World Economic Forum, « The Future of Jobs Report 2023«
- McKinsey & Company, « New leadership for a new era of thriving organizations«
- Harvard Business Review, « The Future of Leadership development«Cet article a été rédigé avec l’aide de Perplexity.