Références

Études de cas

CHACUN DE NOS CLIENTS A UNE PROBLÉMATIQUE UNIQUE

Voici quelques unes de nos références, organisées selon la problématique soulevée par notre client, à chaque fois différente. Nous intervenons pour tout type d’organisation sur des problématiques très diverses.

Démarche
Contacts
picto operation

OPÉRATIONS

Revisiter les méthodes de travail et les outils ou les usages digitaux pour accélérer les opérations

Logiciel sur mesure

logo crédit foncier immobilier

Notre métier sur tablettes

Développement d’une application sur tablette pour la collecte de données sur le terrain et la dématérialisation des flux d’information entre les clients et les experts

Enjeu : Gagner 20% de productivité sur le traitement d’une commande

#productivité

Réorganiser le délivery

logo société générale

Un S.I. aussi réactif que nos marchés

Réorganisation des équipes IT, introduction de nouvelles méthodes de travail et changement des pratiques d’ingénierie et des relations avec les front-office

Enjeu : Diviser le time-to-market par 6 en 3 ans

#réactivité

Coaching agile

logo république francaise

Sécuriser un projet stratégique

Accompagnement des dirigeants du projet, formation des intervenants – internes et prestataires – au projet et mise en place d’un cadre méthodologique.

Enjeu : Installer une culture de coopération dans un marché public

#sérénité

picto operation

OPÉRATIONS

Revisiter les méthodes de travail et les outils ou les usages digitaux pour accélérer les opérations

Logiciel sur mesure

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Notre métier sur tablettes

Développement d’une application sur tablette pour la collecte de données sur le terrain et la dématérialisation des flux d’information entre les clients et les experts

Enjeu : Gagner 20% de productivité sur le traitement d’une commande

#productivité

Réorganiser le délivery

logo société générale

Un S.I. aussi réactif que nos marchés

Réorganisation des équipes IT, introduction de nouvelles méthodes de travail et changement des pratiques d’ingénierie et des relations avec les front-office

Enjeu : Diviser le time-to-market par 6 en 3 ans

#réactivité

Coaching agile

logo république francaise

Sécuriser un projet stratégique

Accompagnement des dirigeants du projet, formation des intervenants – internes et prestataires – au projet et mise en place d’un cadre méthodologique.

Enjeu : Installer une culture de coopération dans un marché public

#sérénité

picto organisation

ORGANISATION

Développer l’autonomie responsable pour fluidifier l’organisation

Facilitation

logo easy parapharmacie

Construire un projet fédérateur

Design et facilitation d’un séminaire interne puis d’ateliers de travail des personnes clés de l’organisation pour articuler la vision pour l’entreprise et l’organisation qui en découle.

Enjeu : Donner du sens pour autonomiser

#cohésion

Changement de modèles

logo lvmh

Réveiller la capacité d’initiative

Travail d’appropriation des conditions de l’innovation par les managers et co-conception de nouveaux rituels managériaux autorisant et protégeant la prise d’initiative

Enjeu : Faire évoluer la culture sans toucher aux performances

#innovation

Développement personnel

logo sncf

Aider les managers à (re)trouver leurs marques

Construction d’un parcours d’accompagnement au changement de posture dans le cadre d’une transformation de l’organisation autour des méthodes agiles + devops.

Enjeu : Accompagner 80 managers dans le changement

#alignement

picto organisation

ORGANISATION

Développer l’autonomie responsable pour fluidifier l’organisation

Facilitation

logo easy parapharmacie

Construire un projet fédérateur

Design et facilitation d’un séminaire interne puis d’ateliers de travail des personnes clés de l’organisation pour articuler la vision pour l’entreprise et l’organisation qui en découle.

Enjeu : Donner du sens pour autonomiser

#cohésion

Changement de modèles

logo lvmh

Réveiller la capacité d’initiative

Travail d’appropriation des conditions de l’innovation par les managers et co-conception de nouveaux rituels managériaux autorisant et protégeant la prise d’initiative

Enjeu : Faire évoluer la culture sans toucher aux performances

#innovation

Développement personnel

logo sncf

Aider les managers à (re)trouver leurs marques

Construction d’un parcours d’accompagnement au changement de posture dans le cadre d’une transformation de l’organisation autour des méthodes agiles + devops.

Enjeu : Accompagner 80 managers dans le changement

#alignement

picto offre

OFFRE

Mobiliser l’éco-système pour co-créer une Offre en rupture

Startup Interne

logo loreal

Disrupter un marché compétitif et mature

Démarche « Océan Bleu » puis « Lean Startup » menant à l’incubation d’une startup qui doit bousculer un segment du marché des cosmétiques.

Enjeu : Relancer la consommation par le service

#business dev

Co-Design Thinking

logo maif

Découvrir de nouveaux besoins clients

Animation d’une démarche « test & learn » d’innovation participative avec des usagers (sociétaires), des distributeurs (agents), des experts, des partenaires

Enjeu : Créer de la valeur sur un marché apparemment saturé

#fidélisation

Expérimentation digitale

logo pixelis

Innover dans la relation client

Création d’une plateforme Cloud pour explorer le brief client par itérations rapides autour de différentes idées créatives

Enjeu : Gagner en agilité commerciale pour répondre mieux et plus vite

#différenciation

picto offre

OFFRE

Mobiliser l’éco-système pour co-créer une Offre en rupture

Startup Interne

logo loreal

Disrupter un marché compétitif et mature

Démarche « Océan Bleu » puis « Lean Startup » menant à l’incubation d’une startup qui doit bousculer un segment du marché des cosmétiques.

Enjeu : Relancer la consommation par le service

#business dev

Co-Design Thinking

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Découvrir de nouveaux besoins clients

Animation d’une démarche « test & learn » d’innovation participative avec des usagers (sociétaires), des distributeurs (agents), des experts, des partenaires

Enjeu : Créer de la valeur sur un marché apparemment saturé

#fidélisation

Expérimentation digitale

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Innover dans la relation client

Création d’une plateforme Cloud pour explorer le brief client par itérations rapides autour de différentes idées créatives

Enjeu : Gagner en agilité commerciale pour répondre mieux et plus vite

#différenciation

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