Études de cas
Voici quelques unes de nos références, organisées selon la problématique soulevée par notre client, à chaque fois différente. Nous intervenons pour tout type d’organisation sur des problématiques très diverses.
Revisiter les méthodes de travail et les outils ou les usages digitaux pour accélérer les opérations
Développement d'une application sur tablette pour la collecte de données sur le terrain et la dématérialisation des flux d’information entre les clients et les experts
Réorganisation des équipes IT, introduction de nouvelles méthodes de travail et changement des pratiques d'ingénierie et des relations avec les front-office
Accompagnement des dirigeants du projet, formation des intervenants - internes et prestataires - au projet et mise en place d'un cadre méthodologique.
Développer l’autonomie responsable pour fluidifier l’organisation
Design et facilitation d'un séminaire interne puis d'ateliers de travail des personnes clés de l'organisation pour articuler la vision pour l'entreprise et l'organisation qui en découle.
Travail d'appropriation des conditions de l'innovation par les managers et co-conception de nouveaux rituels managériaux autorisant et protégeant la prise d'initiative
Construction d'un parcours d'accompagnement au changement de posture dans le cadre d'une transformation de l'organisation autour des méthodes agiles + devops.
Mobiliser l’éco-système pour co-créer une Offre en rupture
Démarche "Océan Bleu" puis "Lean Startup" menant à l'incubation d'une startup qui doit bousculer un segment du marché des cosmétiques.
Animation d'une démarche "test & learn" d'innovation participative avec des usagers (sociétaires), des distributeurs (agents), des experts, des partenaires
Création d'une plateforme Cloud pour explorer le brief client par itérations rapides autour de différentes idées créatives
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