Animer une équipe de coachs agiles est plutôt difficile. J’en ai pris conscience au fur et à mesure des différentes équipes que j’ai intégrées. Les coachs sont, d’une part, assez exigeants sur le cadre et, d’autre part, rarement impliqués sur les mêmes sujets. Comment faire pour que les coachs trouvent de la valeur à faire...
C’est ma formation, c’est moi qui conduit !
La mission d’un formateur est de permettre à ses élèves d’acquérir des connaissances et des compétences dans un domaine donné. Pour ça, il doit réussir faire passer les messages qu’il estime les plus importants pour les participants de sa formation. Comment parler de facilitation sans parler de l’équipe ? Présenter l’agilité sans parler d’amélioration continue...
Consensus Workshop pour la rétrospective
Lors d’une mission de Scrum master chez vente-privee.com, j’animais les rétrospectives très simplement : retour sur les actions décidées lors de l’itération précédente tour de table, chacun dit ses + et ses – sur la dernière itération consolidation des infos en catégories choix des catégories (chacun a 3 points à donner à 1 ou plusieurs...
