🔬 Nous observons bien souvent dans les discussions d’entraide, libres et non structurées, des difficultés d’écoute, une place énorme aux solutions avisées mais potentiellement hors cadre par rapport au problème (faute d’avoir bien écouté) et surtout des mécanismes individuels de défense, liés à un besoin d’espace dans la discussion et à un besoin de réassurance...
Impact Mapping – Stop roadmaps, do maps with roads
❤️ J’aime les gens qui doutent… de leur roadmapping ❤️ “Stop roadmaps, do maps with roads” Je me souviens, en 2013, je participais à une conférence de Gojko Adzic auteur du célèbre livre “Impact Mapping – Making a Big Impact with Software Products and Projects” et de l’outil associé. Ce moment est resté gravé dans...
Atelier petits cubes pour estimer vite et bien
Je constate souvent que les estimations dans les équipes agiles ne sont pas très bien faite, notamment parce que les principes de bases sont mal compris. Voici donc une proposition d’atelier, très simple à animer, pour mieux comprendre et mieux utiliser les estimations. Cet atelier se pratique avec deux sachets de 100 cubes que vous...
Design d’atelier de Story Mapping dans Klaxoon
Dans un article précédent, je vous parlais de mon appréhension des outils en ligne pour faciliter des ateliers. J’ai donc eu l’occasion de designer un atelier en ligne pour effectuer un Story Mapping en 3 demi-journées. Je vous propose dans cet article de vous expliquer ce qui m’a dérangé au démarrage avec Klaxoon, la vidéo...
Atelier warm-up créatif : Merge
Je vous propose un atelier de type chauffe méninges pour démarrer vos sessions de créativité. L’idée de l’exercice est de proposer aux participants d’imaginer quel serait l’usage résultant de la fusion de deux objets du quotidien. Cet atelier, c’est Merge. Objectifs : initier la créativité et retarder le jugement
Le solution focus revisité : intégrer les problèmes pour mieux les accepter
La pensée positive est le grand phénomène à la mode, issue de « La loi d’attraction » qui suggère que nos pensées attirent à nous des événements qui leur correspondent. Il suffirait alors de penser à des choses positives pour qu’elles se réalisent. De nombreuses approches se reposent sur ce principe et nous invitent à rester...
Marshmallow challenge à l’échelle
Avec mon confrère Hervé Tran nous nous sommes lancé un défi et avons détourné un classique des jeux agiles : Le Marsmallow Challenge ! Nous l’avons décliné “à l’échelle”, avec l’intention de faire remonter des comportements et des bonnes pratiques liées aux structures projet de grande taille mais aussi les risques potentiels. Je vous explique...
Support d’atelier systémique : Systemische Weergave Van Moordrecht
Ce jeudi 14 novembre 2019, j’étais à Agile Grenoble pour co-animer un atelier créé avec Arnaud Gervais : Systemische Weergave Van Moordrecht. Cette session a pour but de faire découvrir la systémique et la représentation systémique au travers de l’histoire d’un village hollandais du XVIIème siècle.
Libérez la parole dans l’équipe avec le Troïka Consulting
Les différentes cérémonies agiles offrent un espace à l’équipe pour discuter de ce qui se passe bien, ce qui est à améliorer dans son organisation, ses livrables, etc. Les problèmes sont adressés au plus tôt pour être traités en minimisant l’impact sur le flux de travail. Mais que se passe-t-il quand les « vrais » problèmes ne...
L’atelier “Merci tout le monde”
Avez-vous déjà animé une session de remerciement dans vos équipes, dans un service, sur un projet particulier ? Je ne parle pas de remercier, vous même chaque acteur et actrice mais les inviter à se remercier entre eux. Cette pratique, connue sous le nom de Kudos, invite chaque personne à être reconnaissante envers une autre...
Trouver des solutions à partir d’expériences passées positives
En juin dernier, avec ma collègue Isabelle, nous avons animé un séminaire manager autour de la satisfaction client pour un grand groupe lyonnais. Afin de traiter leur problématique, nous avons pris le parti du positivisme et avons inclus dans notre programme une phase Appreciative Inquiry pour trouver des solutions. Dans cet article court, je vous...
Comment définir la priorité des vos fonctionnalités ?
Voici un atelier que j’utilise très souvent avec des équipes pour co-construire la priorité des fonctionnalités qu’elles comptent réaliser sur les deux ou trois prochains mois. J’aime beaucoup cet atelier car il dure moins d’une heure, offre une discussion facile entre les participants, qu’ils soient IT ou métier et permet de définir l’ordre dans lequel...
Sculptez vos user stories et critères d’acceptance à l’aide de questions
Une idée de fonctionnalité est comme un matériau brut que l’on peut s’amuser à sculpter. Je l’ai remarqué lors d’ateliers en questionnant les équipes que j’accompagne sur les fonctionnalités qu’elles veulent développer et la manière dont elles comptent les valider. J’utilise les trames “User story” et BDD (Behaviour Driven Development) pour capturer l’essence du besoin...
Agilité, éligibilité et collectif
On a récemment fait appel à moi, sur Lyon, pour démarrer un « Accompagnement Agile » comme on dit. La première demande sous-jacente était de faire un audit de l’entreprise pour savoir si leurs projets étaient « agilisables » ou non. L’audit d’équipe est un sujet intéressant et je n’aurai pas la place de m’étendre...
Lego4Scrum + Birdie Birdie = Birdie4Scrum
J’ai récemment animé une formation de 2 jours Agile-Scrum pour une des équipes que j’accompagne. Je suis joueur, j’essaie au maximum d’agrémenter chaque apprentissage par un atelier type jeu d’entreprise. Durant cette formation, pour illustrer l’organisation Scrum, je voulais faire un atelier avant la partie de présentation et surtout jouer le classique des classiques Lego4Scrum...
Les 6 F à prendre en compte lors de la conception et le déroulement d’une session de facilitation
Régulièrement, on me fait la remarque suivante : « J’ai l’impression que ça roule tout seul quand tu facilites un séminaire/un atelier ou une formation. Ton travail me parait facile. ». Je ne peux pas dire que mon travail de facilitateur est facile (j’avoue toutefois aimer mon métier, ce qui me le rend plus facile). Ce que...
