Mon projet doit-il partir en agile ?

Mon projet doit-il partir en agile ? Une question que se posent beaucoup de chefs de projet, responsables produit et managers. C’est effectivement fondamental et structurant, cela engage le cadre de fonctionnement d’une à plusieurs dizaines de personnes voir plus et qui peut signer le succès ou l’échec de votre projet. Il existe tout un…

juin 15, 2022
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Retour d’expérience : comment nous avons continué à travailler pendant le 1er confinement (La suite)

Le 30 Avril dernier , nous « rencontrions » virtuellement notre client, Christophe, Responsable du centre agile IT au sein de la DSI d’une grande banque, pour faire le point sur son expérience du confinement et comment son équipe de coachs agiles (internes et externes) avait pu continuer sa mission auprès des équipes IT pendant ces deux…

novembre 30, 2020
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Le triangle de fer agile. Et les individus dans tout ça ?

Ces derniers temps, j’ai observé plusieurs projets valorisés pour leur agilité, à juste titre d’ailleurs : le livrable satisfaisait les utilisateurs, le périmètre avait été retravaillé, le produit avait été livré en un temps record, le budget avait été tenu. Une chose seulement est passée sous le tapis : les acteurs sur ces projets s’écharpaient,…

septembre 23, 2020
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L’amélioration du portfolio, une porte d’entrée vers l’accompagnement du top management

Le top management qui désire un changement pour son entreprise va souvent faire appel à des coachs ou consultants pour le mettre en place. Il va s’installer dans le rôle du pilote et demander à ces prestataires d’exécuter un projet de transformation. Cette manière traditionnelle de mener un projet n’incite pas le top management à…

janvier 15, 2020
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Décider ET exécuter…ET décider…ET

Manager, c’est prendre des décisions, et c’est ensuite s’assurer de leur bonne exécution. Comment le processus de décision peut-il soutenir l’agilité de l’organisation ? Cet article amène quelques éléments de réflexion en rapprochant un modèle de management proposé par Ichak Adizes, une vision systémique et des exemples issus du framework de mise à l’échelle SAFe…

mai 15, 2018
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L’age agile : celui des organisations en mouvement

Va paraître le 28 février 2018, le nouveau livre de Stephen Denning : « The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done « . Je saisis l’opportunité de cette parution pour introduire dans cet article les réflexions de Dennnig et les lier à notre travail autour des parcours d’apprentissage pour les managers…

février 8, 2018
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3 questions sur le parcours d’apprentissage « Manager dans la complexité »

Le parcours d’apprentissage « manager dans la complexité » c’est quoi ? Un postulat de départ : le monde est de plus en plus VUCA comme disent les anglo-saxons : Volatile – Incertain – Complexe – Ambigu. Un monde de plus en plus VUCA La pensée managériale, qui a prévalu jusque-là, limite les possibilités d’adaptation des managers…

décembre 12, 2017
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La transformation commence dans la tête

« Inside a human brain » J’aime beaucoup lire Alex Yakyma ! Je vous conseille d’aller de temps en temps picorer sur son blog  . Je suis même assez jaloux de son titre 🙂 Je souhaite partager avec vous deux extraits d’articles récents qui résonnent particulièrement avec mes préoccupations actuelles concernant les transformations d’organisation.

novembre 22, 2017
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