Conférence : Mon équipe ne voit pas le problème Le 4 juin 2021, je donnais ma conférence “Mon équipe ne voit pas le problème” où je présentais ces situations dans lesquelles nous voyons un dysfonctionnement s’opérer devant nous (un bug client qui reste incorrigé longtemps, une équipe qui communique mal pendant les réunions, une équipe...
Support d’atelier systémique : Systemische Weergave Van Moordrecht
Ce jeudi 14 novembre 2019, j’étais à Agile Grenoble pour co-animer un atelier créé avec Arnaud Gervais : Systemische Weergave Van Moordrecht. Cette session a pour but de faire découvrir la systémique et la représentation systémique au travers de l’histoire d’un village hollandais du XVIIème siècle.
Pourquoi la méthode des “5 pourquoi” n’est pas efficace pour les problèmes complexes ?
Dans la catégorie “outils du coach” pour la résolution de problèmes, vous connaissez peut-être les “5 pourquoi” afin d’aller détecter la cause racine d’un problème plutôt que d’en rester au symptôme. Dans cet article je vais essayer de montrer en quoi cette technique est plus efficace que la technique des “1 pourquoi” mais moins que...
Surcharge pour tous !
En ce jour de pont du 1er novembre, j’ai le temps d’écrire ce billet de blog : beaucoup de personnes avec qui je pourrais avoir des interactions sont en vacances, les clients que j’accompagne sont en congés, le monde du travail se repose après une rentrée surchargée. Et à chaque période de vacances scolaires, à...
Mon premier exemple de représentation systémique
Rappel de l’épisode précédent… Après quelques mois de partage de mon voyage en Systémique dans les Agile Tours ou ailleurs (voir ma présentation sur slideshare) et la création du groupe Meetup “Katas de représentations systémiques” pour s’entraîner à représenter des systèmes, je reprends ma suite de billets sur la systémique avec des exemples de représentations....
Impuissance face à la complexité
Rappel de l’épisode précédent… C’est toujours la même chose… Dans mes missions de coach agile, quelque soit le contexte, je vois les mêmes patterns se reproduire et ils conduisent souvent à l’échec de la transformation. Comme indiqué dans mon billet précédent, mes premières pérégrinations en systémique m’ont permis de mettre des mots sur ces phénomènes...
Pérégrinations en Systémique
Constat d’échec : c’est toujours la même chose… Depuis des années, j’accompagne des personnes, équipes et organisations dans leur transformation agile et mes missions ne sont jamais les mêmes : les contextes changent, les personnes changent, ma place en tant qu’accompagnateur change (Scrum Master dans l’équipe, coach agile “internalisé” ou présent ponctuellement), mais une sensation...
La constellation professionnelle
Noëlle Dréan, une amie, m’a un jour invitée à me joindre à un stage de constellation professionnelle. C’était un sujet étranger pour moi. Je n’avais aucune idée à quoi cela ressemble et dans l’explication de mon amie, j’ai retenu une chose : l’approche systémique.
