[ Partage de veille ] Une étude intéressante pour réfléchir sur la posture de dirigeants ayant emmené leur entreprise dans la zone de la surperformance, et de façon durable. Dans le livre Good to Great de Jim Collins, les dirigeants de niveau 5 sont présentés comme essentiels pour transformer une entreprise d’une performance satisfaisante à...
Le top management doit-il devenir agile ?
Une entreprise souhaitant se lancer dans une transformation agile a-t-elle besoin que son dirigeant, son comité de direction et l’ensemble du top management deviennent agiles ? Tout dépend de ce qu’on appelle devenir agile ? Il est préférable d’avoir de bons leaders plutôt que des personnes maîtrisant l’ensemble des pratiques agiles. Les bons leaders savent...
