Et de trois :
Un nouvel opus signé Marty Cagan est sorti !
Après Inspired à destination des équipes produit et Empowered à destination des leaders produit, Transformed aborde la transformation produit en s’adressant désormais aux dirigeants en faisant un tour d’horizon de ce qui définit le modèle opérationnel produit ou “modèle produit”.
L’accent est mis dès la deuxième de couverture sur le fait que le modèle produit est un set de principes.
On y retrouve concepts du modèle produit en décrivant l’intérêt et les éléments critiques liés à la Strategy, Discovery et Delivery.
En plus de ces phases, Cagan met l’accent sur les équipes produit et la culture produit qui guide ce modèle.
Le livre est ponctué de “Transformation Stories” et d'”Innovation Stories” qui partagent les transformations réussies de Trainline, Adobe et Datasite ainsi que des solutions innovantes mises en place.
D’après l’auteur, le livre a trois objectifs :
- Eduquer en donnant une compréhension approfondie du modèle produit
- Convaincre qu’il est possible de transformer son entreprise vers ce modèle grâce Transformation Stories
- Inspirer grâce aux Innovation Stories en montrant ce qui peut être entrepris
Avis :
Dans l’ensemble, c’est un livre que j’ai apprécié car il a le mérite de poser clairement la vision de ce qu’est le modèle produit. J’aime la position non producto-centrée, que l’on retrouve selon moi beaucoup trop en ce moment. Cagan adopte des positions claires qui peuvent être clivantes. C’est à mon sens utile pour souligner les différences entre le modèle produit et les schémas classiques d’organisation pour identifier l’écart à franchir lors de sa transformation produit.
Pour les personnes ayant lu Inspired et Empowered, je recommande une lecture selective de Transformed puisque de nombreux éléments vous sembleront familiers.
Aller plus loin :
Si vous souhaitez découvrir plus en détail les messages passés dans cet ouvrage, voici :
- Une vidéo d’une heure : CLIQUEZ ICI
Aakash Gupta et Pawel Huryn parlent avec Marty des éléments abordés dans le livre - Une synthèse visuelle :
